寵物產(chǎn)品與嬰兒用品一樣，是不受經(jīng)濟(jì)周期影響的行 業(yè)之一。越來越多美國人將寵物當(dāng)作孩子看待，在經(jīng)濟(jì) 不景氣時(shí)，寵物照樣可以吃飽飛有玩具。
沃爾瑪打?qū)櫸锱瓶菇?jīng)濟(jì)衰退
    香港《信報(bào)》報(bào)道，沃爾瑪美國區(qū)總裁卡斯特羅-懷特，近在一個(gè)分析家聚會(huì)上表示，該集團(tuán)將把寵物生 意視為今年的重點(diǎn)投資項(xiàng)目，為寵物產(chǎn)品重新定位。
    雖然沃爾瑪沒有公布有關(guān)產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)，但他們 把寵物食品和曰用品擺放在嬰兒用品的前邊。
    分析表示，這一策略是明智的，此舉一箭雙雕。
    首先"寵物產(chǎn)品"與"嬰兒用品"一樣，是不 受經(jīng)濟(jì)周期影響的行業(yè)之一。越來越多美國人將寵物當(dāng) 作孩子看待，在經(jīng)濟(jì)興旺時(shí)，不惜為它花費(fèi)大量金錢。 而在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，寵物照樣可以吃飽、有玩具。無論 消費(fèi)者家庭預(yù)算如何緊缺，寵物產(chǎn)品開支仍會(huì)獲得保 證。沃爾碼這方面的收入，可抵消其他產(chǎn)品銷售緩慢的 損失，例如衣服和家居等。
    其次，寵物產(chǎn)品市場目前每年增長8%.但寵物食物 戚本不斷上漲，生產(chǎn)商亦大感頭痛。沃爾瑪一向的薄利 多銷策略，可讓它搶占更大市場份額。
    面對油價(jià)高企，美國人已減少駕車次數(shù)，不少家庭 到諸如沃爾瑪?shù)却笮统屑匈徫?，把用品一次買齊， 其中包括寵物用品。
    目前，沃爾瑪在寵物產(chǎn)品市場的占有率，估計(jì)高達(dá) 25%.是美國大零售商。沃爾瑪2005年曾表示，爭取 在2010年之前，把市占率提升至30%.保住霸主地位。
    美國寵物產(chǎn)品制造商協(xié)會(huì)在2007至2008年的統(tǒng)計(jì)顯 示，全美共有7100萬個(gè)家庭飼養(yǎng)了寵物，約占全國家庭 數(shù)量的63%.寵物中以狗和貓占絕大多數(shù)。協(xié)會(huì)估計(jì)，美 國人今年在寵物身上的花費(fèi)，將高達(dá)430億美元。

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