調(diào)查顯示，現(xiàn)我國寵物市場占全國GDP總量的0.4%，美國達到6%，歐洲為4%，日本也占到2%。據(jù)專家預計，我國寵物用品消費率正按每年19%的年增長率遞增。由此可見在上海開家專業(yè)的寵物店，應該是一個不錯的經(jīng)營項目。

    目標消費群：寵物店消費人群定位在中高收入人群。都市白領(lǐng)、退休老人、時尚一族都是主力的消費群。寵物店項目包括貨品提供、婚介寄養(yǎng)、造型制作等等。選址原則寵物店要大限度地接觸到客戶和寵物，位置非常重要。下面提供一些選址的原則。

    客流量大重要：繁華的街道、鬧市區(qū)、公共車站旁邊均可考慮。 利用“扎堆”效應：如果寵物店的產(chǎn)品優(yōu)勢明顯、物品更具特色、競爭實力強，那么位置可以考慮設(shè)在類似“寵物一條街”這樣相對集中的地方。 選擇“低密度”區(qū)域：如果寵物店的產(chǎn)品特色不明顯或者經(jīng)營的經(jīng)驗還不夠豐富，則可能避開對手的競爭，選擇寵物店“低密度”覆蓋的地方。裝修原則
消費者在心理上對寵物店還是有一種潛意識的選擇。很多消費者表示，店面的第一印象很重要。裝修別致的店，會有更多顧客。

    店內(nèi)：要體現(xiàn)寵物化的感覺，營造一種柔和、精致的氛圍。 店外：要醒目、視覺沖擊力強，讓消費者第一眼就看到。 店名：新穎、貼近消費者，與整體裝修風格一致。成本估算及盈利模式成本估算：投入4萬元左右用于鋪面的裝修及相關(guān)設(shè)備的購買；3萬元左右用于4個月（季付加一個月押金）的房租費用；4萬元左右用于首次的進貨鋪貨；另外，1萬元左右用于店員工資、宣傳推廣等雜費；剩下3萬元用于流轉(zhuǎn)。

    發(fā)展目標：把小鋪面不斷做大，向?qū)９穹较蚺?；或者增加項目，擴大產(chǎn)品的類別。

    進貨與庫存管理對于寵物店來說，進貨應該考慮以下問題：

    進貨量：根據(jù)資金實力、銷售情況而定。 進貨渠道：大型的批發(fā)商，部分地區(qū)寵物批發(fā)市場種類比較豐富；也有一部分可直接從廠家那里進貨，有一部分推銷人員主動上門。 進貨時，充分滿足客戶的需求，要市場經(jīng)驗豐富的采購人員去，她們對寵物市場整體感覺以及消費者喜好的把握比較準確。

    經(jīng)?？纯磮蠹垺㈦s志、電視節(jié)目等等，了解近的消費趨勢。

    注意事項：初次進貨4萬至5萬元，可以把40平方米的店面鋪滿。然后“保三進一”（即：每月保持3萬元的店面貨品總量，每個月平均進1萬元的貨）。

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