當(dāng)今國(guó)內(nèi)寵物市場(chǎng)各類(lèi)新產(chǎn)品可謂層出不窮。由于這個(gè)行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻并不高，所以一部分規(guī)模小的企業(yè)可以用較少的投入來(lái)開(kāi)發(fā)新品，也有一些規(guī)模較大的企業(yè)依靠新產(chǎn)品支撐每個(gè)年度的整體業(yè)績(jī)。不管處于什么目的，寵物消費(fèi)市場(chǎng)新品輩出的現(xiàn)狀對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都具有非同一般的意義，而對(duì)于寵物主人們，那可能是一種“眼花繚亂，不知道買(mǎi)哪個(gè)好”的別樣感受。

　　作為企業(yè)品牌的核心力量，新產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展乃至生存的根本保證，也是企業(yè)滿足消費(fèi)者多樣化需求的重要手段。從寵物消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度看，可得出這樣一個(gè)結(jié)論“只要是目前沒(méi)有研發(fā)或生產(chǎn)出來(lái)的、能超越以前產(chǎn)品特點(diǎn)的產(chǎn)品，都是新產(chǎn)品?！本唧w來(lái)說(shuō)，這種“新產(chǎn)品”可以超越原材料以往的性能，抑或是在產(chǎn)品功能方面有所創(chuàng)新，還可以是突破了產(chǎn)品的使用概念，只要和以前的產(chǎn)品有不同之處，我們都可以稱(chēng)之為新產(chǎn)品。那么，寵物消費(fèi)企業(yè)為什么會(huì)熱衷于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品呢?

　　爭(zhēng)取領(lǐng)先地位。企業(yè)通過(guò)在研發(fā)、創(chuàng)意上的投入來(lái)實(shí)現(xiàn)超越同行的目標(biāo)。近來(lái)，在寵物食品行業(yè)中發(fā)展迅猛的上海諾瑞公司推出了以“漢方”為概念訴求的優(yōu)本系列中草藥處方寵物糧，這是寵物行業(yè)中第一個(gè)引入“漢方”概念的品牌?！皾h方”在中國(guó)多應(yīng)用于醫(yī)藥、養(yǎng)生、化妝品領(lǐng)域，應(yīng)用在寵物消費(fèi)市場(chǎng)，優(yōu)本系列還屬于第一個(gè)品牌。所以說(shuō)在這點(diǎn)上，上海諾瑞公司已經(jīng)超越了同行中以瑪氏、雀巢為代表的其他企業(yè)。

　　提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。企業(yè)在發(fā)展了一個(gè)階段后，會(huì)感覺(jué)原有品牌已趨于成熟，業(yè)績(jī)停滯不前，這時(shí)，企業(yè)就想到用開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)提升業(yè)績(jī)的方法。例如， A企業(yè)開(kāi)始可能是做犬糧的，當(dāng)犬糧做到一定的規(guī)模后感到難以增長(zhǎng)時(shí)，又決定開(kāi)發(fā)貓糧新品，當(dāng)貓糧業(yè)績(jī)停滯不前時(shí)，A企業(yè)又會(huì)去做寵物零食。后的結(jié)果是，A企業(yè)做了很多年后發(fā)現(xiàn)，自己沒(méi)有哪個(gè)產(chǎn)品能在行業(yè)中出類(lèi)拔萃，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，稍微有一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就難以抵擋。

　　維持企業(yè)生存。多數(shù)國(guó)內(nèi)寵物消費(fèi)企業(yè)規(guī)模較小，研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)都不到位，導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)始終上不去，但企業(yè)還得繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，所以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)必須持續(xù)。在寵物食品市場(chǎng)上，我們也時(shí)常遇到這樣的產(chǎn)品，一個(gè)包裝新穎的寵物糧銷(xiāo)售一段時(shí)間就不見(jiàn)了蹤影，可過(guò)幾天又會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新牌子。當(dāng)寵物主人購(gòu)買(mǎi)了這樣的產(chǎn)品給寵物吃了一段時(shí)間后，會(huì)發(fā)現(xiàn)一些異樣，下次再去購(gòu)買(mǎi)時(shí)就看不到這個(gè)牌子的產(chǎn)品了，隨之而來(lái)的是另一個(gè)或者幾個(gè)新品。由此我們可以看出，新品的頻繁更新也是維持企業(yè)生存的一個(gè)方法，但終的結(jié)果是，企業(yè)做了很多年也一直很努力，卻始終在原地踏步或是陷入困境。

　　相反，一些優(yōu)秀的企業(yè)在開(kāi)發(fā)新品時(shí)，所顯示出的則是策略性和針對(duì)性?，斒瞎咀鳛橹袊?guó)寵物消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)創(chuàng)者，為整個(gè)行業(yè)教育、引導(dǎo)了一大批寵物消費(fèi)者，但隨著善于靈活運(yùn)用時(shí)機(jī)的勁敵——雀巢公司的進(jìn)入，這個(gè)寵物食品行業(yè)的巨人在近幾年的形象有點(diǎn)黯然失色。為了重塑瑪氏在中國(guó)寵物消費(fèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，2010年瑪氏推出了兩個(gè)新品——犬糧品牌佳貝和貓糧品牌喵趣，并同時(shí)進(jìn)入大眾零售渠道和現(xiàn)代零售渠道，從終端零售店的陳列形象觀察，瑪氏公司在一天天擴(kuò)張。

    新品研發(fā)是一把雙刃劍，即使企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，也是危機(jī)。一個(gè)企業(yè)從初創(chuàng)立一個(gè)品牌至今，可能經(jīng)歷了少則幾年，多則幾十年、上百年的品牌價(jià)值沉淀。對(duì)于寵物消費(fèi)企業(yè)，如何將品牌印入消費(fèi)者的心智中是一個(gè)龐大的課題，不是一朝一夕可以完成的。如果單純?yōu)榱硕唐跇I(yè)績(jī)盲目開(kāi)發(fā)新品，將有限的資源運(yùn)用在推廣的新品上，隨之而來(lái)的結(jié)果很可能是“老品依然新品暗淡”。所以企業(yè)開(kāi)發(fā)新品的原則是：從實(shí)際出發(fā)，仔細(xì)分析目標(biāo)消費(fèi)者的需求，根據(jù)宏觀和微觀市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)而有序把控新品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。

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