著名管理學(xué)家阿布雷提出了“管理的十大要領(lǐng)”，在這十大要領(lǐng)中有六項(xiàng)是關(guān)于員工管理的，這六項(xiàng)要領(lǐng)也可以作為管理者進(jìn)行員工管理的六大目標(biāo)。

    (1)應(yīng)使員工明白寵物店制定的目標(biāo)并保其實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槊總€(gè)人都忙于自己的工作，所以對(duì)店內(nèi)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)往往是非常片面的。讓員工明白寵物店的目標(biāo)是進(jìn)行員工管理的首要任務(wù)。管理者可以通
  過(guò)以下途徑來(lái)宣傳該目標(biāo)：

    ①培訓(xùn)。對(duì)全體員工進(jìn)行明確寵物店目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)辦法的培訓(xùn)。

    ②討論。一般以部門討論為宜，讓員工對(duì)如何完成寵物店的目

    ③內(nèi)部刊物。大型寵物店可以通過(guò)內(nèi)部刊物宣傳自己的目標(biāo)。  

    (2)應(yīng)使寵物店中的每一位成員都了解其職責(zé)、職權(quán)范圍以及自己與他人的工作關(guān)系。在員工明確了寵物店目標(biāo)之后，再確定員工崗位的工作目標(biāo)是比較容易的。由崗位目標(biāo)可以確定出該員工崗位職責(zé)、職權(quán)范圍以及與他人的工作關(guān)系。

本文章派多格寵物店加盟連鎖版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源!!!

派多格寵物專業(yè)致力于寵物店加盟，寵物連鎖店，寵物美容加盟，寵物用品店連鎖，寵物醫(yī)院等，通過(guò)連鎖品牌化運(yùn)作及加盟市場(chǎng)開拓，已成為中國(guó)寵物店加盟連鎖機(jī)構(gòu)。

（責(zé)任編輯：寵物店加盟連鎖）