很多人開加盟店已經(jīng)多年了，可以說已經(jīng)對開小超市有比較深入的了解，也許現(xiàn)在的直營店以及我們的營運部還在為我們一直降不下成本而煩惱，但想問問他們有沒有去了解過小超市加盟呢?有沒有了解過加盟商開小超市經(jīng)營之道呢?

　　小超市利潤從哪里來，我認為一方面來自于國家的制度的空隙。另一方面來自于小超市經(jīng)營，而前者可能更大。首先來談?wù)剣曳芍贫鹊目兆?，其實客觀的說，中國還是屬于一個缺乏法制的國家。很大的法律體系是不健全的，尤其在商業(yè)領(lǐng)域。

　　小超市利潤來源一、還是稅務(wù)制度的問題，會使個體拿到更廉價的房租

　　做超市需要租房子，現(xiàn)在的房租很貴，杭州一般都在兩塊以上。三四百平方米的房子一般都在30萬左右的房租，大企業(yè)租房子需要發(fā)票，因為稅務(wù)要檢查，而個體就不需要了，這又是一塊巨大的收益。

　　小超市利潤來源二、勞動法還無法很好的去管理一些個體經(jīng)營戶

　　公司大了，人工成本支出龐大，而象超市行業(yè)的人工更是巨大，而人工支出中因為大企業(yè)每年都會進行檢查，所以要為員工繳納各項福利，包括養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金等等，不好說。但個體其實就是一個工資和獎金。不會涉及到福利，對于一個超市來說， 一個員工一個月少支出100，一年就1200，而稍微大點的店就是幾十人。

　　小超市利潤來源三、稅法制度不健全，無法控制一些小個體經(jīng)營戶

　　我們公司屬于上市公司，所以他的稅是17%。而一些個體戶國家無法對其進行監(jiān)控，不知道他做了多少銷售，所以后他只能按照包干稅進行處理，一般的一年可能都在五六千左右。很簡單的算術(shù)題，一個個體投資超市一年做1000萬的銷售，按照正常的納稅機制應(yīng)該是繳納170萬稅。而實際他只交了一萬不到。當然實際中可能因為涉及其拿貨渠道而不一定能鉆到這么大的空子，但從這里也可以看出他的空間是很大的。

　　客觀的說這幾快應(yīng)該是個體投資跟大企業(yè)投資產(chǎn)生的利潤大的差距，也是個體戶生存的大支柱，國家給了個體空間，個體只是合理的利用而已。那另外小超市如何進行獲得收益呢?

　　小超市利潤來源1、超市是要靠省出來的

　　對小超市來說省是關(guān)鍵的，但企業(yè)大了，反正不是自己的東西，干嗎要這么省呢，你省了，別人難道就看重你了嗎。當然不會，但自己的東西就不一樣了，省下來的都是自己的。

　　小超市利潤來源2、降低成本支出

　　小超市的貨架、裝修，其實都是費用。而一個普通的貨架價格會產(chǎn)生很大的差距，就拿兩百平方米來說，兩百平方米的超市，大企業(yè)的貨架投資可能會上10萬，但個體可能只要兩萬就可以，而且貨架用5年基本沒問題，他們之間的差距只是一個鋼板厚一個薄而已。

　　小超市利潤來源3、環(huán)節(jié)越多，支出越多

　　大企業(yè)操作一個費用要經(jīng)歷很多環(huán)節(jié)，不排除中間涉及各項回扣。所以這是大企業(yè)存在的問題，但確實也是現(xiàn)階段很難解決的問題。

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