每一年對于富翁身家的排行,都讓很多想創(chuàng)業(yè)的朋友看的熱血沸騰,激勵還是鼓勵,這難以言明的意義對于我們每個人來說都很真實。今天的世界富翁排行又有怎樣的變動呢?經(jīng)濟不景氣的情況下,又有誰依舊笑傲江湖?

  2011世界富翁排行榜:1.軟件皇帝 比爾·蓋茨

  自中學8年級起,蓋茨便利用閑暇時間從事電腦程序設計的工作,并且從中獲利。根據(jù)蓋茨自己陳述:“我在十叁歲時寫了我的第一個軟體程序,我拿它來玩井字游戲。當時我所用的電腦體積龐大、笨重、速度緩慢而且相當‘不聽話’?!?/P>

  1973年蓋茨進入哈佛大學就讀,兩年后,也就是1975年,自動辦理退學,與保羅·艾倫一同寫下電腦語言BASIC版本,提供新成立的阿爾它電腦公司Altair Computer使用。稍后,蓋茨與艾倫遷往阿爾它公司所在地新墨西哥州阿爾布奇市Albuquerque,正式創(chuàng)立微軟公司Micro·soft,當時蓋茨19歲。

  1977年,蘋果、康懋達Commodore和Radio Shack進入個人電腦市場,微軟提供BASIC給大多數(shù)早期的個人電腦,當時BASIC是重要的軟體元素。根據(jù)蓋茨自己描述:“在微軟草創(chuàng)的前叁年,其它的專業(yè)人員大多致力于技術工作,而我則負責銷售、財務和行銷計畫。……我每把BASIC賣給一家公司,就多一份信心?!本瓦@樣,在低價授權、以量致勝的方式促銷下,微軟BASIC很快成了電腦產業(yè)的軟體標準,當時幾乎每一家個人電腦制造商都會使用微軟授權的軟體。1979年,蓋茨將公司遷往西雅圖,并將公司名稱從“Micro·soft”改為“Microsoft”。

  1980年是微軟發(fā)展史上一個重要的轉折點,當時無人不知、無人不曉的IBM國際商業(yè)機器公司占有大型電腦百分之八十的市場,也就是在這一年IBM決定開始制造個人電腦,并且找上微軟公司,向他們購買作業(yè)系統(tǒng)的授權,于是個人電腦作業(yè)系統(tǒng)PC·DOS出現(xiàn)了,IBM成了微軟新軟體的第一個授權使用者。

  隨著IBM的個人電腦獨霸市場,微軟的軟體也如雨后春筍般不斷冒出,從而穩(wěn)住了IBM的江山,也奠定了微軟在電腦軟體市場上不容輕視的地位。

  2011世界富翁排行榜:2.股神 沃倫·巴菲特

  “我希望自己能跳著踢踏舞工作下去?!痹诩磳⒔Y束一次11個小時的長談后,沃倫·巴菲特(Warren Buffett)依舊風趣。這位習慣穿著舊毛衣、喝著櫻桃口味可樂的80歲長者,內心充滿著活力。

  但無可否認,他的確是這個時代的商業(yè)領袖和投資大師,其生活與投資歷程和思想將會影響更長久的后代。而他每年致投資者的一封信和在小鎮(zhèn)奧馬哈的一次股東集會,都被視為盛宴。

  這樣的盛宴,持續(xù)了幾十年,這也許也是巴菲特領導力的核心——潛心專注,持續(xù)執(zhí)行,知道自己要做什么,知道應該怎么做。也正因此,他才在2010年交出一份答卷:根據(jù)財報,伯克希爾哈撒韋(Berkshire Hathaway) 去年第四財政季度利潤增長43%,至43.8億美元,得益于經(jīng)濟形勢企穩(wěn)及股市好轉。

  而巴菲特自認為可以成功衡量公司標準的帳面價值全年增長13%。他坦率的承認,該公司全年的每股帳面值升幅低于標準普爾500指數(shù)同期15.1%的升幅水平,這也是其連續(xù)第二年帳面值升幅不及標普500,是該公司歷史上首次。這種暴露自己的不足,顯示了對投資人的謙卑。這也是他領導力的另一內核所在。

  這樣的專注與謙卑,可能源于巴菲特幼時母親對他的忽視,當他在1939年的冬天獨自在院子里玩雪時,他便發(fā)現(xiàn)了一個人也能成功的秘訣:把少量的積雪鏟到一塊,揉成一個雪球,然后把它放在地上慢慢滾動,雪球越滾越大。從此,巴菲特再也沒有停下腳步,目光投向白雪皚皚的整個世界。

  2011世界富翁排行榜:3.傳媒大亨 魯珀特·默多克

  默多克在全球不僅擁有數(shù)十家報紙、雜志,默多克名下還有航空公司、大農場和出版公司。不過,新聞集團近幾年的主營業(yè)務是網(wǎng)絡和衛(wèi)星電視,尤其是后者,被默多克看好,是新聞集團向信息傳媒巨頭進軍的標志性舉措。

  新聞集團在全球撒開大網(wǎng),壟斷了衛(wèi)星電視咨訊和娛樂業(yè)。默多克100%控股主打的衛(wèi)星電視服務公司STAR TV,在有名的CHANNEL [V]音樂臺占了87.5%的股份,將近40%鳳凰衛(wèi)視的資產也是他的?,F(xiàn)在,新聞集團可以用7種語言,通過30個頻道向亞洲53個國家提供娛樂和信息節(jié)目,默多克的遠東版圖獨獨缺了中國大陸市場這一塊。

  進入中國市場,就能完成新聞集團的戰(zhàn)略布局,實現(xiàn)衛(wèi)星電視服務的壟斷,默多克首先選擇中西方市場接軌的緩沖地帶,也是亞洲資本市場的橋頭堡--香港。1993年新聞集團耗費8億多美元,從“小超人”李澤楷手中收購了衛(wèi)星電視STAR TV。

  通過出售衛(wèi)星電視業(yè)務,李澤楷掘到了創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”;默多克則接了一個燙手的山芋——收購之后,衛(wèi)星電視發(fā)生了虧損。這是默多克并購歷史上的一次敗筆。好在另外一支——鳳凰衛(wèi)視的衛(wèi)星電視節(jié)目大受歡迎,“墻內開花墻外香”,在內地市場建立了良好的聲譽,多多少少給人一點安慰。

  2011世界富翁排行榜:4.年輕的億萬富公翁 邁克爾·戴爾

  邁克爾·戴爾(Michael S.Dell)是全世界公認的年輕首富,在華爾街,戴爾公司的股票一漲再漲,盡管分析家們一再警告說體現(xiàn)在戴爾股票上的泡沫已過多。戴爾少年得志但不輕狂,然而,他運作出來的企業(yè),卻鋒芒畢露,讓很多世界巨腕心生佩服。

  戴爾沒有想到時間飛轉起來會很有力量,它會磨合世道,會改變游戲規(guī)則。20年前沒有人把他戴爾和他的戴爾公司放在眼里,可是今天,電腦業(yè)芯片大王英特爾的董事長葛魯夫會主動約他共進晚餐,目的是向他講解英特爾處理器的未來;而大名鼎鼎的比爾·蓋茨會坐專機前來拜訪,與他討論戴爾公司剛剛萌芽的服務器生意到公司網(wǎng)址的所有事情。

  1984年,戴爾既不懂技術、也沒有雄厚的資本,更缺少閱歷和經(jīng)驗,19歲的他只是個學生物的大學一年級學生。后來,他輟學辦公司,但只靠攢計算機直銷起家。如今,在個人電腦業(yè)越來越不掙錢、世界大公司紛紛向后退卻的情況下,戴爾卻越戰(zhàn)越勇,“在戴爾公司歷史上有8年的發(fā)展速度是80%,有6年的發(fā)展速度是60%,這兩年的發(fā)展速度是45%。我們之所以把速度降下來,是想讓公司在各個方面的發(fā)展有一個平衡點。我們曾經(jīng)在一年內從180億美元一下增長到260億美元?!?戴爾語)

  今天的戴爾公司打敗了惠普、IBM,成為世界上第二大個人電腦公司,并緊逼康柏公司。自從1988年公司上市以來,戴爾公司的總銷售額已由1.59億美元躍升為2000年的217億美元,年均增長率約54%。

  戴爾被全球計算業(yè)視為會賺錢的天才,2000年《財富》將戴爾評為世界上40歲以下富有的富翁。這位1999年才34歲的億萬富翁身價已值214億美元。

  2011世界富翁排行榜:5.石油巨鱷 約翰·D.洛克菲勒

  在商戰(zhàn)中,洛克菲勒討厭用價格戰(zhàn)驅逐競爭者。他更愿意向競爭者們提供現(xiàn)金或標準公司的股票,買下他們的煉油廠。他是認識兼并價值的一名先驅者。在兼并公司的同時,洛克菲勒還網(wǎng)羅了一批能人,用他自己的話說:“那價值遠遠超過被兼并的所有公司?!?/P>

  1879年底,標準公司已控制了90%的全美煉油業(yè)。到了1880年,全美生產出的石油,95%都是由標準石油公司提煉的。自美國有史以來,還從來沒有一個企業(yè)能如此完全徹底地獨霸過市場。

  正是此時,洛克菲勒的律師多德提出了“托拉斯”這個壟斷組織的概念。在多德的“托拉斯”理論指導下,洛克菲勒合并了40多家廠商,壟斷了全國80%的煉油工業(yè)和90%的油管生意。1886年,標準石油公司又創(chuàng)建了天然氣托拉斯。

  標準石油公司后定名為美孚石油公司。托拉斯則迅速在全美各地、各行業(yè)蔓延開來,在很短時間內,這種壟斷組織形式就占了美國經(jīng)濟的90%。洛克菲勒成功地造就了美國歷史上一個獨特的時代——壟斷時代。

  2011世界富翁排行榜:6.零售業(yè)巨子 山姆·沃爾頓

  “節(jié)儉”的沃爾瑪在短短幾十年時間內迅速擴張?,F(xiàn)在,沃爾瑪在美國擁有連鎖店1702家,超市952家,“山姆俱樂部”倉儲超市479家;它在海外還有1088家連鎖店。2000年,沃爾瑪全球銷售總額達到1913億美元,甚至超過美國通用汽車公司,僅次于埃克森-美孚石油,位居世界第二。

  沃爾頓家族五人2001年包攬了《福布斯》全球富翁榜的第7至11位,五人的資產總額達到931億美元,比世界首富比爾·蓋茨高出344億美元,成為世界上富有的家族。

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