創(chuàng)業(yè)失敗的十大原因
2012-04-09 17:44:35 ?瀏覽:30來源:http://www.500788.cn/
創(chuàng)業(yè)失敗的十大原因
創(chuàng)業(yè)是機會,可以讓你快速的變成成功的人士。同時它也可能可能是重重的打擊,讓你虧得血本無回。企業(yè)的失敗原因有多種。據(jù)美國小企業(yè)管理局(SBA)統(tǒng)計,將近90%的小企業(yè)會在初2年內(nèi)失敗,主要是因為缺少應(yīng)對挑戰(zhàn)的基本知識和經(jīng)驗。下面介紹十個創(chuàng)業(yè)初期常遭遇的問題,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對這些問題心知肚明,努力克服,以期成功。
創(chuàng)業(yè)失敗 1.準(zhǔn)備不足
精心規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,而這通??梢酝ㄟ^企業(yè)的穩(wěn)定性和收益性反映出來。許多時候創(chuàng)業(yè)者急于讓創(chuàng)意實現(xiàn),而忽略了大量必要的準(zhǔn)備工作,包括一份詳盡的商業(yè)計劃書,這份計劃書應(yīng)描述企業(yè)的前景,并說服別人支持你來實現(xiàn)這個目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)失敗2.資金不足
另一個常犯的錯誤是低估公司啟動所必需的資金,缺乏資金會很快讓企業(yè)陷入困境,威脅企業(yè)的成長潛力和穩(wěn)定性。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)了解并估算所需的啟動資金。
不只包括公司啟動的資金,還要考慮到維持企業(yè)運轉(zhuǎn)的花費。如果你的錢連公司一年的開銷都不夠,那請慎重創(chuàng)業(yè)!
創(chuàng)業(yè)失敗3.沒有良好的市場營銷策略
就算價格夠低產(chǎn)品服務(wù)夠好,但你的公司仍有失敗的危險,因為目標(biāo)用戶群體或許對產(chǎn)品服務(wù)不了解。
廣告是企業(yè)成功的關(guān)鍵,如果創(chuàng)業(yè)者不知道如何很好的向公眾銷售產(chǎn)品,他應(yīng)該尋求更好的創(chuàng)業(yè)伙伴支持。此外,還應(yīng)該設(shè)計一個看起來很棒的公司網(wǎng)頁,讓顧客能很容易的了解公司信息,以及公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)失敗4.不靠譜的供應(yīng)商
對許多成功的企業(yè)而言,優(yōu)秀供應(yīng)商是保證良好服務(wù)不可或缺的一環(huán)。與供應(yīng)商打交道或許很有挑戰(zhàn),但通過適當(dāng)?shù)慕涣髋c調(diào)查,創(chuàng)業(yè)者可以成功拓展出高效的供應(yīng)渠道,找到優(yōu)秀的合作伙伴。
創(chuàng)業(yè)失敗5.缺少適合的員工
人力是許多小公司大的支出,公司應(yīng)雇傭?qū)?yīng)行業(yè)出色的員工,且員工數(shù)量要保持在一個合理的范圍。
人員過剩是在浪費不必要的勞動支出,如果人手緊缺,那員工的工作負(fù)擔(dān)會過重,終會影響公司的整體業(yè)績。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)意識到這個問題,讓適合的人做適合的事情,遠(yuǎn)離那些只知道夸夸其談的人。
創(chuàng)業(yè)失敗6.產(chǎn)品賣不出去
銷售是任何企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,銷售低迷是企業(yè)處于危險中的信號。公司應(yīng)時刻了解其銷售數(shù)據(jù)與趨勢,并準(zhǔn)備好應(yīng)對可能出現(xiàn)的變化。
了解競爭對手的新情況,相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)的價格,雇傭更有能力的銷售人員。
創(chuàng)業(yè)失敗7.產(chǎn)品缺乏多樣性
有些企業(yè)只有一種產(chǎn)品或服務(wù),把雞蛋放在一個籃子里很危險。如果唯一的產(chǎn)品出現(xiàn)問題,整個企業(yè)就完蛋。所有公司都應(yīng)該盡可能使產(chǎn)品和服務(wù)多樣,確保企業(yè)的生存能力。
創(chuàng)業(yè)失敗8.沒有良好的口碑
口碑是一家企業(yè)成功的關(guān)鍵。對顧客的服務(wù)、員工表現(xiàn)出的專業(yè)性,店鋪的整潔程度,商品的價格、質(zhì)量、售后等,這些都會影響公司整體的口碑和信譽。
創(chuàng)業(yè)失敗9.過度擴(kuò)張
如果創(chuàng)業(yè)者誤認(rèn)為快速擴(kuò)張就等于成功,那么通常就會發(fā)生資金斷流這樣的悲劇。在決策時把心思更多放在公司穩(wěn)健發(fā)展上,就能避免快速擴(kuò)張帶來的風(fēng)險。一旦建立了穩(wěn)定的客戶群,有了穩(wěn)定的收益,就可以著手發(fā)展擴(kuò)張公司了。
創(chuàng)業(yè)失敗10.辦公地點
公司的辦公地點也是成功的一個因素,好的辦公地點可能令垂死中的公司起死回生,而處在窮鄉(xiāng)僻壤的公司會很不利。
選址時要考慮幾個因素,目標(biāo)顧客在哪里,交通、停車,與競爭者的距離,建筑的狀況及安全性。
有很多問題會威脅到企業(yè)的成功潛力,每個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)意識到這些問題,將這些挑戰(zhàn)視為自己學(xué)習(xí)和成長的機會。不管做什么,主要是看個人。對于創(chuàng)業(yè)只要我們很認(rèn)真的去對待這件事情,竭盡所能去做好它,那么成功就會離得越來越近。
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