創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，華人企業(yè)領(lǐng)袖峰會上，新東方董事長俞敏洪給出了答案。他認為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到五個一，要有一個正確的價值觀;要有個踏實的，能夠完成的目標;要把自己變成優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo);要有良好的團隊;要變成一個發(fā)展成長型的組織;完成了前面的再找投資就非常容易。

　　以下為俞敏洪演講實錄

　　俞敏洪：創(chuàng)業(yè)到底怎么樣才能成功，首先我覺得創(chuàng)業(yè)對中國來說是一件特別好的事情，中國從農(nóng)業(yè)社會突破走向商業(yè)社會，首先是創(chuàng)業(yè)帶動的，創(chuàng)業(yè)帶動大企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，今天到處行走的著名企業(yè)家柳傳志、任政飛(音)等這些人都是老一代的創(chuàng)業(yè)人士，我算是中間一代的創(chuàng)業(yè)人士，是在鄧小平南巡講話以后，離開了國家體制，這批人包括我、馮侖、李彥宏等。

　　現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團隊跟原來的不同之處有兩個不同：一，更多創(chuàng)業(yè)者是大學(xué)生和海外歸來的人。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，很少再有農(nóng)民和工人創(chuàng)業(yè)。真正、現(xiàn)代的創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)未來潮流的創(chuàng)業(yè)都是大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)。我認為現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)人士十年到十五年以后他們所占有中國的民營企業(yè)和商業(yè)所帶來的總收入，也就是GDP的總含量會遠遠超過我們這一代加上前面一代的創(chuàng)業(yè)人士，所謂已經(jīng)成功的企業(yè)家。

　　這一代所謂成功的企業(yè)家實際上開始落后，比如新東方在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展當中明顯地不能迎頭趕上，這里面有一個重要的原因，就是我本人不懂互聯(lián)網(wǎng)，而像柳傳志這樣老一代即使是電腦出身的其實業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，所以他轉(zhuǎn)向投資，用投資的方式突進新一代創(chuàng)業(yè)家的發(fā)展。

　　中國有了個重大的轉(zhuǎn)型，原來我們這一代人創(chuàng)業(yè)的時候想要拿到錢幾乎不可能，所以從零開始一分錢、一分錢積累，像我們這樣的公司要積累十年左右，這樣才有騰飛的機會。現(xiàn)在的好處是很多人已經(jīng)開始做投資，包括我本人也或多或少參與了各個方面的投資。剛才沈南鵬還給我打電話。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，沈南鵬這樣的人就是靠投資來使創(chuàng)業(yè)人士迅速發(fā)展。

　　這個好處在什么地方?可以使我們的創(chuàng)業(yè)人士不再那么心疼地要掏自己錢來做事情。但這業(yè)帶來一個壞處，因為是別人的錢所以不心疼。所以很多創(chuàng)業(yè)人士名為創(chuàng)業(yè)，實際上是忙于寫創(chuàng)業(yè)報告，忙于搞商業(yè)計劃書，目的就是撈到錢就可以開始干。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，昨天我在吃飯的那一小時，就有5到6個年輕人說俞老師，能不能給我錢，就憑一份商業(yè)計劃書就給你錢嗎?當然不是。所以這樣有好，有壞，總之這是一個創(chuàng)業(yè)的大時代，而且也是會持續(xù)下去的時代。這樣的創(chuàng)業(yè)浪潮會改變中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟格局。

　　在這點上袁岳做了一件非常好的事情，就是要在服務(wù)業(yè)當中創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。這個理論非常簡單，中國的服務(wù)業(yè)占到中國GDP總收入可能30%都不到，這還包括中國移動這樣的大企業(yè)在內(nèi)。世界發(fā)達國家一般來說要占到80%左右，意味著我們還有整整一半的空間在服務(wù)行業(yè)中可以往前走。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，服務(wù)行業(yè)是國家不想隆重的行業(yè)。國家的經(jīng)濟活力就是一定要打破隆重，服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新變成了打破隆重的手段之一。

　　國民收入呈7%左右的速度增長，前面是10%左右的增長，后面可能會是7%到8左右的時間。服務(wù)行業(yè)的發(fā)展成為了一個沒有邊際的，全世界任何發(fā)達國家跟中國都無法比的事情，這是一個好事。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，中國未來的發(fā)展，我們想要政府自己來改革自己，這個難度非常大。希望已經(jīng)有既得利益集團的人把利益放棄給我們，這也非常難。

　　所以只能像小雞破雞蛋一樣，慢慢地把這個雞蛋殼啄碎，后讓我們變成鳳凰。這就是中國民營企業(yè)家一代人的責(zé)任。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，我比較討厭那些利用國家資源，或者跟國家權(quán)貴結(jié)合來創(chuàng)業(yè)的所謂企業(yè)家，利用國家資源和利用所謂的權(quán)貴來獲得企業(yè)發(fā)展的人，坦率地說不是他們的本領(lǐng)，而是利用人民的錢在做事情。

　　飛馬的人物幾乎沒有一個人有家庭背景，也就是說不是政府官員的兒子，也不是富商的兒子，這些人讓我高興，因為他們能夠使中國出現(xiàn)真正的服務(wù)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，在這一點上對新東方感到很高興，新東方?jīng)]有動用過任何的國家資源，每一分錢都來自于我們跟客戶之間真正的良心互動和交流，跟學(xué)生之間進行的互動和交流。

　　講到創(chuàng)業(yè)者的六個一，首先：創(chuàng)業(yè)要有一個正確的價值觀。像你做這件事情，當然要為你賺錢，你當然要做大，但這件事本身僅僅是賺錢，還是說你還可以為中國人民提供良好生活上、學(xué)習(xí)上，或者工作上的服務(wù)，這要放在其中。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，價值觀可以使你走在正確的道路上，這特別重要。像跟人打交道的時候你肯定愿意跟一個好人打交道。

　　如果這個人不好，他再有錢，再有才華你也不敢重用他。任何一個行業(yè)都要讓老百姓感到到愿意把我的身家性命委托給你，這樣事情才能夠做大。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，世界上的任何生意，除了販毒、販槍以外，都應(yīng)該對老百姓有好處。比如你干了一個印刷廠，前面造出來的紙可以傳播文化的，但后面有污水來污染江河，這樣的老板應(yīng)該被槍斃掉，不能做好事的同時做壞事。

　　這方面我一直把控著自己。比如中國小升初的培訓(xùn)業(yè)務(wù)，是給班主任私下塞錢等，到后老百姓苦得不行。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，到今天為止我一點都沒做，因為我知道對孩子不好，對家庭不好，尤其是對中國這樣的公立學(xué)校進行勾結(jié)，那是讓我深惡痛絕的事情。所以多一份價值觀讓你行走的時候就多一份陽光。

　　二，要有個踏實的，能夠完成的目標。我們現(xiàn)在的孩子們想像力有時候是對錢的想象力。像昨天兩個孩子來找我說俞老師你給我投資，我的網(wǎng)站2年以后就是10個億，好像搶銀行不要錢的感覺，這是不對的。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，因為我們要有把事業(yè)做大的決心，但設(shè)立目標的時候必須是3年計劃、5年計劃，我做到10個億的時候，做了整整12年，你告訴我給你一點投資，第二年就可以做到10個億，不知道是什么意思。

　　所以是浮躁心態(tài)、目標不明確心態(tài)，這是特別體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者身上的心態(tài)。這個世界上永遠不缺機會，缺的是努力抓住機會，把機會變成大機會的人。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，新東方就是一點一滴地做，到現(xiàn)在為止也是用點點滴滴把事情做好的心態(tài)。從來沒覺得新東方是大企業(yè)，每天都是用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來做。

　　一定要有踏實的目標來慢慢做。有人說俞老師做什么事情是必然成功的?創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，這個世界上沒有做什么事情都是必然成功的。我說你去開豆腐店，為什么?做薄是豆腐皮，做厚是豆腐片，做臭了臭豆腐，反正總能賣出去。我覺得這世界上需要的是靠譜的人，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在太多的人太不靠譜了這是這是非常要命的事情。這是第二個。

　　三，要把自己變成優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)有各式各樣的定義，但覺得主要有如下幾方面：一，胸懷很大。不是胸很大，這沒用。要胸懷很大。第二個，要有團隊凝聚能力。三，要把一個商業(yè)計劃細化到每一天工作中的能力。這些非常重要。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，如果你本身不是一個有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人，不能把自己變成一個有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人，不能讓底下的人拼命地跟著你干，到后你就會發(fā)現(xiàn)是個孤家寡人。

　　發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)家很有激情，但后結(jié)果是團隊沒有成員。為什么?就幾分錢的差距都會去打架，做出來的事情自己的利益先占，那怎么行呢?你把大學(xué)、中學(xué)同學(xué)從國外弄回來，不怕跟你有利益競爭?我說關(guān)鍵是態(tài)度。為什么新東方已經(jīng)過去了接近20年時間，為什么到現(xiàn)在團隊還沒有散?創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，主要是因為能夠把團隊利益放在我的利益之前考慮。很多上市五年了，現(xiàn)在還擁有80%的股權(quán)。

　　我已經(jīng)把70%的股權(quán)分給了新東方所有的成員，就這么簡單。你說我窮嗎?我是窮。如果80%留給自己的話，我就是3百個億的身家，在中國可以排在首富了。但現(xiàn)在挺好啊，不愁吃、不愁穿。昨天頒獎的時候我穿的衣服上面有個洞，我還真沒發(fā)現(xiàn)有個洞，被主持人發(fā)現(xiàn)了。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，我穿十年了，覺得很舒服。袁岳說看不去，送給你一件T恤吧，今天穿飛馬旅的T恤也覺得很舒服。

　　四，一定要有良好的團隊。難的是什么?創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，是維護這個團隊的正常發(fā)展，因為有的人剛開始有個好的團隊，結(jié)果人都跑掉了。有時候準備投資的時候，發(fā)現(xiàn)團隊成員散了，投資的話是投資團隊，而不是商業(yè)計劃，商業(yè)計劃再好，但是團隊不靠譜的話，我們決定不要。

　　五，必須要變成一個發(fā)展成長型的組織。比如在新東方對員工們有要求，如果一年沒有讀滿20本書的話，你就可以從新東方離開了。這是組織發(fā)展的要求。像我這么忙，我一天至少讀50本書，除了袁岳的書不讀以外，其他的都讀。創(chuàng)業(yè)想要成功應(yīng)該怎么做?創(chuàng)業(yè)成功的秘訣哪里找?名人教你如何創(chuàng)業(yè)好成功，當然是開玩笑的，袁岳的書每次出來先給我，我都先讀。必須要變成一個發(fā)展型組織才型。就是如果完成了前面的，那再找投資就非常容易了。

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