夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?夫妻搭檔，作為目前已知的為廉價(jià)、溝通更為高效的創(chuàng)業(yè)模式，已經(jīng)成為了不少初創(chuàng)企業(yè)的不二選擇。不過(guò)，在企業(yè)成長(zhǎng)到一定階段后，這種模式也會(huì)遭遇到越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。

　　夫妻創(chuàng)業(yè)，其實(shí)并不是一個(gè)新話題，甚至于早在數(shù)千年前的農(nóng)耕時(shí)代，就已經(jīng)存在。夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?不信?或許下面兩句歌詞你早已經(jīng)爛熟于心：“你耕田來(lái)我織布，我挑水來(lái)你澆園?！?/P>

　　各位，這難道不是夫妻創(chuàng)業(yè)期間默契配合的真實(shí)寫照嗎?只不過(guò)，農(nóng)耕時(shí)代，大多數(shù)夫妻檔的創(chuàng)業(yè)也只能僅限于此。

　　到了工業(yè)化時(shí)代，夫妻檔的創(chuàng)業(yè)界限已經(jīng)蕩然無(wú)存，橫跨工、農(nóng)、商所涉及的各行各業(yè)。夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?不過(guò)，遺憾的是，到今天為止，我們只要聽(tīng)到“夫妻檔”三個(gè)字的時(shí)候，腦海里出現(xiàn)的第一感覺(jué)可能仍然是要么是小作坊，要么是企業(yè)不規(guī)范。

　　從企業(yè)治理的角度而言，夫妻檔的公司也一直被部分專家認(rèn)為不符合現(xiàn)在企業(yè)治理原則。然而，“存在即合理”，不可否認(rèn)，夫妻檔企業(yè)以小作坊居多，但也不乏知名的夫妻檔，比如統(tǒng)領(lǐng)威盛電子和HTC的王雪紅和陳文琦夫婦，夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?SOHO中國(guó)的張欣和潘石屹夫妻，力帆集團(tuán)的尹明善和陳巧鳳夫婦。

　　廉價(jià)的創(chuàng)業(yè)方式

　　事實(shí)上，夫妻搭檔，很有可能是目前為止我們知道的為廉價(jià)的創(chuàng)業(yè)方式。

　　企業(yè)初創(chuàng)時(shí)資金不足，工作條件艱苦，發(fā)不起工資，夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?顯然很難請(qǐng)到合適的人才，這個(gè)時(shí)候，能和你同甘共苦、無(wú)私奉獻(xiàn)和無(wú)限支持的，也只能有你的另一半。

　　這種夫妻間的默契和支持，極大地降低了初創(chuàng)企業(yè)的成本?？赡芄?jié)省大量的人力成本和管理費(fèi)用，夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?使企業(yè)得以把資金都用在需要的地方，請(qǐng)專業(yè)的人才。

　　與此同時(shí)，夫妻檔創(chuàng)業(yè)，也降低了企業(yè)的監(jiān)管成本。由于夫妻之間的相互信任，你可以放心地把一些認(rèn)為重要的工作交付給對(duì)方，常見(jiàn)的就是掌管財(cái)務(wù)。夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?由于對(duì)另一半非常放心，你不用擔(dān)心對(duì)方挪用公款、攜款潛逃、不用擔(dān)心對(duì)方吃回扣、違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用等各種難題。

　　再者，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，難免會(huì)遇到觀點(diǎn)和理念不一致的時(shí)候。夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?如果溝通不講究方式方法或者溝通渠道不暢通，則會(huì)帶來(lái)更大的負(fù)面影響，事業(yè)受到打擊。由于雙方有長(zhǎng)期生活的基礎(chǔ)，夫妻之間的溝通顯然也遠(yuǎn)比一般的企業(yè)高管之間來(lái)得順暢，溝通效率提升的同時(shí)，也大大降低了溝通成本。

　　尹明善之所以能夠成就力帆大業(yè)，就與其第二任妻子陳鳳玲的穿針引線息息相關(guān)。

　　20年前，重慶市的另一位摩托車大亨左宗申只是重慶巴南區(qū)王家壩經(jīng)營(yíng)一間摩托車修理店的店主。夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?一次，左宗申在幫朋友購(gòu)一輛摩托車時(shí)發(fā)現(xiàn)由于發(fā)動(dòng)機(jī)供給不足，導(dǎo)致整車供應(yīng)短缺，這刺激讓他萌生了進(jìn)入發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域。

　　與左宗申妻子袁德秀有親戚關(guān)系的陳巧鳳知道后，不斷穿針引線，終促成了尹明善和左宗申的合作，于1992年，在重慶成立了“重慶轟達(dá)車輛配件研究所”，夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?專門生產(chǎn)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)。至此，尹明善走上了摩托車大亨的道路。

　　可以想象，要是沒(méi)有陳巧鳳，或許現(xiàn)在的尹明善還只是一個(gè)從出版社退休的老編輯。

　　正因?yàn)槿绱?，夫妻檔模式已經(jīng)成為了不少初創(chuàng)企業(yè)的不二選擇。

　　夫唱婦隨還是婦唱夫隨?

　　由于夫妻檔企業(yè)對(duì)于愿景和期許高度一致，以及長(zhǎng)期生活中形成的相互信任和默契，因此，在企業(yè)分工上表現(xiàn)得雖然比較隨意，但是更加簡(jiǎn)單明了。夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?大多是可以依個(gè)人的性格與興趣規(guī)劃。

　　我們?cè)诓稍L中發(fā)現(xiàn)，夫妻檔企業(yè)在工作上的分工和在生活中的分工極其相似。男主外的家庭一般是夫唱婦隨，女主外的家庭則一般都是婦唱夫隨。

　　現(xiàn)任嘉德在線CEO的陸昂和現(xiàn)任泰康保險(xiǎn)董事長(zhǎng)陳東升創(chuàng)辦中國(guó)嘉德拍賣行時(shí)就是一個(gè)明顯的“夫唱婦隨”的例子。陸昂說(shuō)那個(gè)時(shí)候的陳東升是一個(gè)曝光在眾人眼中的老總，而她則是在背后幫助陳東升處理很多事情的免費(fèi)秘書(shū)。夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?當(dāng)然，從公司的運(yùn)營(yíng)模式到公司的管理，同為武漢大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)高材生，他們倆的交流，無(wú)疑會(huì)碰撞出不少的新點(diǎn)子，這些也促成了嘉德拍賣的成功。

　　潘石屹和張欣這對(duì)明星企業(yè)家夫妻的表現(xiàn)也相當(dāng)搶眼。潘石屹掌管銷售、推廣以及政府關(guān)系，張欣則負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)和資本市場(chǎng)，正是這種默契，讓SOHO中國(guó)從一家好不知名的小房產(chǎn)公司一躍成為了房地產(chǎn)界的明星企業(yè)，旗下的SOHO系列地產(chǎn)也一直成為行業(yè)標(biāo)桿。

　　當(dāng)然，也有“婦唱夫隨”的案例。被成為IT界“神雕俠女”的王雪紅和陳文琦就一個(gè)例子。夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?在身為威盛總經(jīng)理的陳文琦一心撲在威盛電子的運(yùn)營(yíng)上，這讓從來(lái)都不滿足于僅僅打造一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的王雪紅尋求新的投資機(jī)會(huì)騰出了更多的空間，終成就了HTC偉業(yè)。

　　明確的分工加上通力合作又各司其職是他們創(chuàng)業(yè)時(shí)可達(dá)事半功倍之效果的關(guān)鍵。相比之下，非夫妻搭檔的創(chuàng)業(yè)企業(yè)顯然很難在分工上做到如此高度一致。夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?由于分工一定程度上涉及包括人、財(cái)、物等各種公司資源的掌控力，為了公平起見(jiàn)，更多只能按照綜合能力高低、或者所占股份大小分配，而不僅僅是興趣和愛(ài)好。

　　該不該繼續(xù)?

　　當(dāng)然，夫妻檔企業(yè)也會(huì)面臨著很多挑戰(zhàn)。夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?比如說(shuō)，面對(duì)另一半在工作中出現(xiàn)的重大決策，是該按照規(guī)定處理即可，還是念在夫妻感情上放對(duì)方一馬，抑或是為了殺雞儆猴，從重處理?

　　這確實(shí)是一道難解之題。從重處理或者按規(guī)定處理雖然確保了規(guī)章制度的權(quán)威，如果對(duì)方不理解，一旦工作中的情緒帶到生活之中，久而久之不利于婚姻穩(wěn)定和和諧。夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?反之，如果報(bào)以寬容大度的態(tài)度，又會(huì)被非家族成員的企業(yè)員工以口實(shí)，不利于企業(yè)既有規(guī)定制度的執(zhí)行。

　　而且，夫妻間過(guò)于默契，有時(shí)候也不一定是好事兒。如果雙方的想法思路太一致，很有可能跳不出既有的慣性思維，缺乏創(chuàng)新，從而對(duì)一些新思路、新產(chǎn)品和新市場(chǎng)等有一種天然的抵觸。

　　也有專家認(rèn)為：所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中的企業(yè)，夫妻檔會(huì)阻礙現(xiàn)代化的公司制度與治理結(jié)構(gòu)的建立，夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?即使建立了也會(huì)在很大程度上架空其他管理層的權(quán)力，從而失去管理團(tuán)隊(duì)的力量，這些都不利于企業(yè)真正做大做強(qiáng)。

　　正因?yàn)槿绱?，很多夫妻檔企業(yè)在發(fā)展到一定程度后，總會(huì)有另一半主動(dòng)選擇了退出。

　　馬云的妻子張英，從一開(kāi)始就是阿里巴巴的“十八羅漢”成員之一。夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?作為馬云為堅(jiān)定的支持者，張英夫唱婦隨，歷經(jīng)滄桑，八年奮斗，終成阿里巴巴為得力的銷售干將之一，并進(jìn)入公司管理層，擔(dān)任中國(guó)事業(yè)部總經(jīng)理，成為了阿里巴巴為重要的兩大收入來(lái)源之一。

　　然而，當(dāng)阿里巴巴2003年擺脫危機(jī)走上正軌之時(shí)，張英卻選擇了退出阿里巴巴。夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?原因則是此時(shí)的阿里巴巴先后空降了一大批高管團(tuán)隊(duì)，張英認(rèn)為自己的存在有礙阿里巴巴規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)形象。

　　當(dāng)然，這并不是唯一的辦法。如果能夠建立現(xiàn)代的企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的管理更加規(guī)范化與制度化，夫妻的權(quán)力都受到了制度的約束與合理的監(jiān)督。夫妻創(chuàng)業(yè)做什么賺多?夫妻怎樣創(chuàng)業(yè)賺數(shù)億元?如果讓經(jīng)理人與員工覺(jué)得他們是在一個(gè)規(guī)范化的公司工作，而不單單是在為一對(duì)夫妻打工，那么，夫妻檔也未嘗不是一個(gè)好的選擇。

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