一家優(yōu)秀的寵物店，除了良好的硬件設(shè)施外，人力也是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，這個是一個寵物店能否持續(xù)贏利的重要條件，之所以這么講，是因為一個好的店員會美容，能為你的店營業(yè)額上浮40%到60%;反之，人員的流失就會面臨著店面服務(wù)的斷檔，甚至顧客的流失。但畢竟寵物行業(yè)屬于新興行業(yè)，這就面臨著兩個問題，一個是專業(yè)人才缺乏，再一個就是人員結(jié)構(gòu)比較年輕，流動性比較大，那么，如何解決一個寵物店的人力問題呢，派多格的寵物店又為什么能有良好的人力保障呢?主要有以下幾個關(guān)鍵點。

　　一、做一行精一行，首先店里的店面管理人員必須要懂技術(shù)，懂管理，即使你不操作美容技術(shù)，自己懂也好做管理，在人員萬一有斷檔的時候，可以暫時添補一下空缺，萬事防患于未然，基本派多格的加盟商都是需要經(jīng)過總部系統(tǒng)的管理及技術(shù)的培訓(xùn)的。

　　二、人員結(jié)構(gòu)要有足夠的寬度，很多自營寵物店，店里一共就兩個人，一個美容師，一個導(dǎo)購，這樣的人員結(jié)構(gòu)風(fēng)險就會比較大，一但人員有突發(fā)性的流失，面臨的就是關(guān)門，而且自己畢竟資源欠缺，短時間內(nèi)找到替代的人員，不是很容易，這樣看上去比較省成本的人力配置，其實代價是昂貴的，派多格建議我們的加盟店，店里的人力好是以一代N的模式來操作，店里一個店長，一個專職的美容師，再帶兩名左右的學(xué)徒工，這樣配合公司提供的教學(xué)體系，店里完全可以自己授予技術(shù)的教學(xué)，一個月兩個美容助理就出來了，這樣店里就有四個人，全是美容師，提高了工作效率，加大了營業(yè)額，還把人員風(fēng)險降到了0，算上去人員工資也并不多多少，基本學(xué)徒只是個生活保障而已，但創(chuàng)造的價值和美容師差不了多少，這里邊的關(guān)鍵就是加盟商的內(nèi)部培訓(xùn)方式，每個在校學(xué)習(xí)的加盟商，都會學(xué)到如何培訓(xùn)養(yǎng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，并會發(fā)放詳細的教學(xué)視頻，這個你在任何地方花錢是買不到的。

　　三、派多格本身就是一個大的專業(yè)人力輸出機構(gòu)，派多格寵物商學(xué)院是亞洲大的寵物店管理人才和技術(shù)人才培訓(xùn)學(xué)校，能容納200到300個學(xué)員同時進行培訓(xùn)，并且派多格商學(xué)院首創(chuàng)的校企聯(lián)合的模式，與全國眾多相關(guān)行業(yè)的?？圃盒ｉL期合作，能夠保障加盟商人員的穩(wěn)定，加盟商有人力需要，可以提前一個月與公司總部進行申請，公司會推薦成熟的技術(shù)人員給到店里，這樣就規(guī)避了店主資源缺乏的弊端。

　　四、人員出現(xiàn)斷檔，肯定是因為人員的流失，員工管理也是關(guān)鍵，薪酬體質(zhì)、晉升體制、學(xué)習(xí)機制、工作環(huán)境等等，都會影響員工的穩(wěn)定性，派多格在員工管理方面，對于員工價值的大化有系統(tǒng)的培訓(xùn)，如何激勵員工、如果提升員工、如何讓員工永遠有晉升的空間、如何讓員工把工作當(dāng)成自己創(chuàng)業(yè)等等，這些都是店里保障人員穩(wěn)定的法寶。

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