去過派多格寵物店的人都會(huì)覺得這家寵物店有一個(gè)特點(diǎn)，讓人感覺特別的干凈，特別的專業(yè)。關(guān)于寵物店店面的管理，下面我們來說下寵物店的管理問題：

　　首先，制定寵物店管理制度。員工要如何做，才算是遵守寵物店制度?不妨將一切都寫入寵物店管理制度中，從員工著裝到商品陳列，要做到事無巨細(xì)，制度覆蓋的范圍越廣，越能起到重要作用。

　　制定寵物店管理的時(shí)候要注意以下方面：?jiǎn)T工形象、商品陳列管理、寵物美容店衛(wèi)生情況、產(chǎn)品廳布置等，再對(duì)每個(gè)模塊的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分。

　　其次，定期整頓寵物店制度。即便定下了制度，寵物店還是會(huì)出現(xiàn)不和諧畫面，所以說，光有制度不行，管理者還要定期整頓寵物店的秩序。對(duì)環(huán)境進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)不符合制度的情況，管理者根據(jù)具體問題，召集員工開會(huì)，告訴他們?cè)诮欢螘r(shí)間里，他們?cè)谀男┓矫孀龅牟缓?，并且提出下一步管理策略?/p>

　　后，關(guān)于寵物店員工的考核問題。對(duì)于員工的管理，要和考核掛鉤，那么這樣就能很容易了。對(duì)于好的店主能調(diào)動(dòng)寵物店工作人員的工作積極性。要分動(dòng)到人，區(qū)域到人，這樣能保證寵物店的衛(wèi)生和整齊。

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