沒有做過寵物店，如何把寵物店做好，開寵物店過程中會有很多的因素影響著寵物店的發(fā)展，開店之后還要考慮店內(nèi)的員工，還有店里的經(jīng)營和成本，下面給大家介紹怎樣開好寵物店。

　　開店要成功選址是關鍵

　　店址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性差的因素，需要考慮多種因素，包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。

　　尋求合法渠道挑選合格員工

　　在選擇好店址后，則應通過合法渠道，為寵物店挑選合格的員工。寵物店挑選員工的基本目的就是爭取以小的代價去獲得能滿足寵物店需要的合格員工。挑選過程可以分為以下三個階段：第一階段，確定寵物店的用人要求。第二階段，吸引人們前來應聘。第三階段，從求職者中挑選員工。

　　打造核心競爭力企業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　如何在經(jīng)營中打造自己的核心競爭力，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展?據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，主要可從以下三個方面入手：

　　第一，留住人才。寵物店經(jīng)營者個人在員工留與去的環(huán)節(jié)上并不能夠起到?jīng)Q定性的作用，因為是金錢和發(fā)展空間留住了員工。掙錢是基礎，發(fā)展是目標。顧客是員工掙錢的源泉，只有穩(wěn)定的客源、不定期的培訓介紹及持續(xù)的產(chǎn)品銷售，才可以滿足員工尋求更高發(fā)展的基礎心理需求。因此在留住員工上，可采取以下方法：培養(yǎng)員工掌握技術，給顧客做出效果的一技之長，幫助員工養(yǎng)成一套滿足顧客、發(fā)展顧客的生活及工作習慣。

　　第二，注重貨品品質(zhì)。在貨品品質(zhì)方面，經(jīng)營者一定要嚴格把關進貨渠道。專家建議，在開店初期，好選擇知名品牌的生產(chǎn)廠家。如，目前國內(nèi)市場上比較有名的寵物用品品牌有麥頓、派多格、莎金氏、歐冠、為斯寶、冠能、希爾思等。對有保質(zhì)期的貨品，能夠減少進貨量，增加進貨次數(shù);而對幾個比較昂貴的產(chǎn)品，為了增加資金的流動，能夠采取顧客預訂的形式，這樣能夠避免庫存帶來的成本。

　　第三，增加產(chǎn)品競爭力。說到行銷策略，其實寵物店的取名也是其一。而好的做法則是店名要打破傳統(tǒng)，不在店名中使用“寵物店”三個字。因為傳統(tǒng)的“寵物店”，令人覺得悶氣。因此給寵物店起的名字，既要容易讓消費者記憶，又要具備能支撐起整個品牌的力量。如：在展會中，以貓犬糧和自己推出的月歷包裝成禮品包銷售，這個行銷手法則增加了產(chǎn)品的競爭力。

　　吸引潛在客戶 維護老客源

　　如何運用合適的營銷方式吸引潛在客戶?對寵物消費的目標客戶群體細分，要從細節(jié)上著手，這對提升業(yè)績很有必要。數(shù)據(jù)顯示普通市民(包括一般企業(yè)職工、退休職工、兒女不在身邊的老人、無子女的年輕夫婦、獨生子女家庭、單親家庭、單身族等)占19.1%，中高檔消費是寵物經(jīng)濟的主要依托力量。寵物主人的人群特征、經(jīng)營策略和貨品搭配息息相關。

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