很多寵物店的老板抱怨，現(xiàn)在的寵物美容店的員工不好管，自己已不再就偷懶，都只是一份打工的心態(tài)在工作，干不好就走人。這是很正常的現(xiàn)象，對于寵物美容店如何管理好員工，首先應(yīng)該從人員招聘方面下手，招聘有經(jīng)驗的，高素質(zhì)的人才，只有這樣的人才才能保證寵物店的服務(wù)水平以及給顧客帶來更好的服務(wù)。
 

　　1、做好寵物店工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的建立，讓每個員工都按照標(biāo)準(zhǔn)來工作，那樣寵物店工作起來自然會有秩序，怕新開的寵物店，工作沒有經(jīng)驗，沒有標(biāo)準(zhǔn)，大家都不知道如何下手。

　　2、獎金激勵，所謂的獎金激勵也就是說可以幫寵物美容師制定一個業(yè)績考核，多干多得，少干少得。根據(jù)寵物美容師在店里的業(yè)績貢獻從而獲得相應(yīng)的獎金獎勵。這也是一種公平的體現(xiàn)，同時可以讓沒有獲得獎金的寵物美容師明白只有通過努力的工作。

　　3、豐富寵物美容師的工作內(nèi)容，寵物美容師工作不熱情還有一點就是工作枯燥乏味，總是每天重復(fù)的做一件事，對此店長可以豐富一下寵物美容師們的工作內(nèi)容，讓員工的潛力得到大化。比如可以讓寵物美容師去學(xué)一些新的造型設(shè)計，新的技術(shù)，甚至是讓他們嘗試去做一些更難的工作，可以給他們提供一個個人晉升或者成長空間的機會。充分發(fā)揮他們的聰明才智，這樣才能更有利于寵物美容店里的發(fā)展，才能更有效的提高店里的業(yè)績。

　　4、給予寵物美容師一定的權(quán)利和發(fā)展空間，多給予支持，保護店員積極進取的精神，能夠讓他們充分的發(fā)揮工作上的主導(dǎo)地位思想，積極床走啊性的工作。同時也讓美容師參與到寵物美容店的經(jīng)營管理當(dāng)中來，多多溝通一下看寵物美容店該朝著一個什么方向發(fā)展，制定一個統(tǒng)一的目標(biāo)，共同進步，共同發(fā)展。

　　5、做好寵物美容店文化的建設(shè)，只有大家能融入到寵物美容店這個文化，像一個大家庭一樣，那么寵物店氣氛自然好，每個人都貢獻出來自己的一份力量，寵物美容店賺錢自然會更多，每個人得到的也會更多。

本文章派多格寵物店加盟連鎖版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請注明來源!!!

派多格寵物專業(yè)致力于寵物店加盟，寵物連鎖店，寵物美容加盟，寵物用品店連鎖，寵物醫(yī)院等，通過連鎖品牌化運作及加盟市場開拓，已成為中國寵物店加盟連鎖機構(gòu)。

（責(zé)任編輯：寵物店加盟連鎖）