在無序市場中，進行有序的管理，在渠道上發(fā)展加盟商，在上游采用市場型買手制，有針對性采購寵物用品，是派多格寵物連鎖店的商業(yè)模式可復(fù)制性極強的核心所在!

　　在寵物用品、寵物美容行業(yè)，從業(yè)人員幾乎都處在無序的狀態(tài)，沒有很強烈的品牌意識，這讓善于總結(jié)、善于抓住機會的派多格脫穎而出。

　　建立品牌后，派多格需要逾越的瓶頸是，如何管理上下游多如牛毛的合作伙伴，這同樣是維護品牌、吸引加盟者的關(guān)鍵。派多格認為肯德基、麥當勞發(fā)展了幾千家加盟商而品牌不倒，重要的經(jīng)驗是不斷強化對加盟商的培訓，派多格將肯德基的經(jīng)驗移植到了派多格寵物美容培訓學校，成立了綜合管理班，每月都開設(shè)講座，免費培訓各地的加盟商。講授管理課程，包括派多格品牌的形象管理、新的產(chǎn)品知識、促銷技巧、管理技巧等內(nèi)容。每開一家店，派多格總部都會將品牌規(guī)劃、加盟商管理、店長管理和培訓等理念傳遞下去。在大多數(shù)加盟商的店里，派多格都安裝了ERP系統(tǒng)，以便于管理，同時也可以向加盟商提供一些決策數(shù)據(jù)。派多格每半個月發(fā)5個品種的新貨給各地加盟商，各加盟商簽約時便簽訂了協(xié)議，和派多格站在同一戰(zhàn)線上，派多格開發(fā)什么新產(chǎn)品，加盟商試賣什么產(chǎn)品，這樣才能了解各款產(chǎn)品是否暢銷，加之派多格獨有的退換貨機制，有效保障了加盟商持續(xù)盈利。

　　對于消費者而言，派多格這種以高性價比服務(wù)和產(chǎn)品為原型的寵物店業(yè)態(tài)模式，無疑正迎合了現(xiàn)在消費者希望少花錢多享受的心理。派多格在經(jīng)濟熱點的轉(zhuǎn)換中把握住了機會，也把握住了消費者，秘訣就在于派多格寵物店提供的產(chǎn)品和服務(wù)所采用的平價的銷售策略，這正迎合著物價上漲之時人們“追求實惠”的需求。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）