寵物店開店初期因?yàn)閯倓傞_店，對(duì)周圍人群的消費(fèi)水平還是不太了解，因此過早的定下店里的服務(wù)項(xiàng)目不是好的方法，那么寵物店初期會(huì)遇到的問題是什么呢?

　　寵物店初期會(huì)遇到的問題，不能因?yàn)閷櫸锏晟夂没蛘卟缓枚诺蛯?duì)寵物店環(huán)境，寵物店細(xì)節(jié)的要求;開寵物店后期注意是分兩種，一種是寵物店在經(jīng)營(yíng)上需要桎梏，需要提高盈利水平。這種情況下需要寵物店對(duì)寵物店人員的創(chuàng)業(yè)激情進(jìn)行激勵(lì)，提高寵物店人員素質(zhì);通過不斷的學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn)，來提高寵物店整體的素養(yǎng)和管理水平;通過有經(jīng)驗(yàn)的人來帶寵物店可以讓寵物店有一個(gè)質(zhì)量的飛躍。

　　記得有一個(gè)寵物店在經(jīng)營(yíng)一年后，寵物店遇到了瓶頸。于是老板換了一個(gè)更有經(jīng)驗(yàn)，更有沖擊的店長(zhǎng)，對(duì)寵物店原有的管理模式和提成分配和獎(jiǎng)勵(lì)制度有了一個(gè)新的變成，增加寵物店人員的創(chuàng)業(yè)激情。寵物店變革下的第一個(gè)月，盈利效果翻倍了，說明了寵物店經(jīng)營(yíng)者對(duì)寵物店至關(guān)重要，如果調(diào)動(dòng)員工的積極性是每個(gè)寵物店管理必須都會(huì)得。

　　寵物店后期經(jīng)營(yíng)注意事項(xiàng)，開寵物分店，給每個(gè)員工成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，人人都有做太陽的機(jī)會(huì)。寵物店經(jīng)營(yíng)的后期，無非是是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)和開分店兩種情況，打造屬于自己的寵物店品牌。

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