如何在經(jīng)營中打造自己的核心競爭力，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展?下面派多格寵物店加盟連鎖給大家詳細(xì)的介紹一下，主要可從以下三個方面入手：

　　第一，留住人才。寵物加盟店經(jīng)營者個人在員工留與去的環(huán)節(jié)上并不能夠起到?jīng)Q定性的作用，因?yàn)槭墙疱X和發(fā)展空間留住了員工。掙錢是基礎(chǔ)，發(fā)展是目標(biāo)。顧客是員工掙錢的源泉，只有穩(wěn)定的客源、不定期的培訓(xùn)介紹及持續(xù)的產(chǎn)品銷售，才可以滿足員工尋求更高發(fā)展的基礎(chǔ)心理需求。因此在留住員工上，可采取以下方法：培養(yǎng)員工掌握技術(shù)，給顧客做出效果的一技之長，幫助員工養(yǎng)成一套滿足顧客、發(fā)展顧客的生活及工作習(xí)慣。

　　第二，注重貨品品質(zhì)。在貨品品質(zhì)方面，經(jīng)營者一定要嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)貨渠道。專家建議，在開店初期，好選擇知名品牌的生產(chǎn)廠家。對有保質(zhì)期的貨品，能夠減少進(jìn)貨量，增加進(jìn)貨次數(shù)，而對幾個比較昂貴的產(chǎn)品，為了增加資金的流動，能夠采取顧客預(yù)訂的形式，這樣能夠避免庫存帶來的成本。

　　第三，增加產(chǎn)品競爭力。說到行銷策略，其實(shí)寵物店的取名也是其一。而好的做法則是店名要打破傳統(tǒng)，不在店名中使用“寵物店”三個字。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的“寵物店”，令人覺得悶氣。因此給寵物店起的名字，既要容易讓消費(fèi)者記憶，又要具備能支撐起整個品牌的力量。如：在展會中，以貓犬糧和自己推出的月歷包裝成禮品包銷售，這個行銷手法則增加了產(chǎn)品的競爭力。

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