現(xiàn)在開寵物加盟店的可以說是越來越多，但是能成功經(jīng)營好的并沒有很多，如今想要經(jīng)營好一家寵物加盟店，首先要對市場做個調(diào)查，分析地址選在哪里，當(dāng)?shù)厝说南M水平等這些都是很有必要的。這些條件一般人都比較容易想到，但人們總是會忽略掉員工的管理。因此掌握一套好的員工管理方案是非常重要的。

　　一、首位重要的就是溝通

　　不管是什么企業(yè)，上司與員工的溝通很重要，上司與員工正確的交流，既能找出原因，又能培養(yǎng)感情，這樣才能對癥下藥，解決問題。

　　二、樹立榜樣

　　店長或者上司就是店的領(lǐng)頭羊，如果店長平常上班的時候都是懶懶散散，那么這種現(xiàn)象就會折射到員工身上，建議作為領(lǐng)頭羊的店長要給員工們起到榜樣的作用，在店員中樹立工作典范，并積極宣傳，讓這些員工一同帶動整個團隊。對于表現(xiàn)不積極的員工，要安排給他工作，給他目標(biāo)和方向，激發(fā)工作競爭和危機感。

　　三、未雨綢繆

　　銷售人員的情緒和熱情很影響銷售業(yè)績，所以店長要有長遠(yuǎn)的管理目標(biāo)，讓店員們清楚的知道寵物加盟店每月的銷售目標(biāo)、工作任務(wù)，然后制定嚴(yán)格的制度和要求讓店員們知道這是我們必須要做的事情，在店員比較容易出現(xiàn)懶散心態(tài)的月份，提前做好計劃，盡量充實員工的生活和工作。

　　后，對于員工自身就存在的問題，店長們就需要統(tǒng)一管理，這樣才能避免員工的懶散狀態(tài)傳播出去。

本文章派多格寵物店加盟連鎖版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請注明來源!!!

派多格寵物專業(yè)致力于寵物店加盟，寵物連鎖店，寵物美容加盟，寵物用品店連鎖，寵物醫(yī)院等，通過連鎖品牌化運作及加盟市場開拓，已成為中國寵物店加盟連鎖機構(gòu)。

（責(zé)任編輯：寵物店加盟連鎖）