惰性是每個(gè)人都有的，對(duì)于加盟寵物店的店員來(lái)說(shuō)，也會(huì)有想要懶散的時(shí)候。而店員懶散導(dǎo)致的直接結(jié)果就是銷(xiāo)售成績(jī)差，從來(lái)導(dǎo)致加盟寵物店盈利少。針對(duì)于這種情況，加盟寵物店的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該怎么做呢?

　　一、未雨綢繆。銷(xiāo)售人員的熱情與激情影響著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，所以店長(zhǎng)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理目標(biāo)，讓店員們清楚的指導(dǎo)寵物店每月的銷(xiāo)售目標(biāo)、工作任務(wù)。制定嚴(yán)格的制度和要求，讓店員們知道這是我們必須要做的事情，在店員比較容易出現(xiàn)懶散心態(tài)的月份，提前做好計(jì)劃，盡量充實(shí)員工的生活和工作。

　　二、樹(shù)立榜樣。店長(zhǎng)就是店的領(lǐng)頭羊，而作為這個(gè)領(lǐng)頭羊要給店員們起到榜樣的作用，同時(shí)充分利用獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，在店員中樹(shù)立工作典范，并積極宣傳，讓這些員工一同帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)。對(duì)于表現(xiàn)不積極的員工，要安排給他工作，給他目標(biāo)和方向，激發(fā)工作競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)感。

　　三、勤溝通。事出必有因，店員們出現(xiàn)懶散現(xiàn)象一定有其必要的原因，作為店長(zhǎng)要勤溝通，了解店員的內(nèi)心想法，找出店員工作不主動(dòng)的根源，這樣才能對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題。

　　作為加盟寵物店的員工來(lái)說(shuō)，積極性是造就良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的前提。而如果員工懶散，加盟寵物店的業(yè)績(jī)難免受到影響。所以管理者要及時(shí)的跟店員溝通，想到解決問(wèn)題的方法，那樣才能讓加盟寵物店的發(fā)展更持久。

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