隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,顧客忠誠度己成為影響寵物店連鎖長期利潤高低的決定性因素。寵物連鎖店管理者只有走出顧客忠誠度的認(rèn)識(shí)誤區(qū),正確把握其內(nèi)涵,采取有效的策略,才能提高顧客忠誠度,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。所以寵物店連鎖經(jīng)營如果想要提升顧客的忠誠度的話,那么就要能夠在客戶的管理和維護(hù)方面做足工作,只有讓客戶完全滿意,才能保證顧客忠誠度的穩(wěn)定。

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  1、顧客滿意等同于顧客忠誠

  通常情況下,寵物店連鎖管理者把顧客滿意度與客戶忠誠度等同起來,認(rèn)為滿意的顧客自然會(huì)忠誠于品牌。于是,寵物店連鎖關(guān)注于改善現(xiàn)有顧客滿意程度的提高,但是,又往往在看到顧客滿意度調(diào)查結(jié)果中大部分顧客是“基本滿意”后,覺得顧客忠誠度也達(dá)到令人滿意的程度了,于是提高顧客滿意度的努力就戛然而止。

  2、價(jià)格優(yōu)惠是關(guān)鍵所在

  不少管理者認(rèn)為,要贏得顧客滿意,建立顧客忠誠,價(jià)格優(yōu)惠是關(guān)鍵。不可否認(rèn),諸如打折、低價(jià)格也降低了其他競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入該市場(chǎng)的障礙,使得商家要面對(duì)更多的競(jìng)爭(zhēng)者。

  3、市場(chǎng)占有率決定忠誠度

  存有此種觀念的寵物店連鎖管理者并沒有真正弄清市場(chǎng)占有率和顧客忠誠度的區(qū)別所在。在相同市場(chǎng)的前提下,以不同的產(chǎn)品或服務(wù)去取悅不同的顧客,很可能忽略了極有潛力成為忠誠顧客的客源,使得他們轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)者。這樣店面的損失更大,更難彌補(bǔ)。

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  綜上所述,寵物店一般的客戶滿意度并不能保證客戶忠誠度的穩(wěn)定和提高,但是,客戶忠誠度的提高必須要有客戶滿意度不斷提高為基礎(chǔ)。

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