寵物用品店加盟已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)一種悄然興起的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。正是因?yàn)閷櫸镉闷返昙用说娘L(fēng)險(xiǎn)小，成為了很多人發(fā)家致富的一個(gè)機(jī)會(huì)，開好寵物用品店要注意什么呢?

　　一、必須正確認(rèn)識(shí)寵物行業(yè)，注意資金投入的合理性

　　作為加盟商，要清楚寵物行業(yè)是個(gè)慢熱型的產(chǎn)業(yè)，單就前期而言，就需要3-6個(gè)月的引導(dǎo)期。想要加盟寵物用品店，加盟商要量力而行，特別在前期資金管控方面一定要方方面面做到位。投資的資金、門店的租金、人員的工資、后期運(yùn)轉(zhuǎn)的資金一定要適度配合好。否則還未通過(guò)引導(dǎo)期，債臺(tái)高壘，對(duì)門店運(yùn)營(yíng)造成很大影響。

　　二、員工是開店基礎(chǔ)，做好員工管理

　　開寵物用品店后，雖然總部會(huì)給加盟商提供一系列的專業(yè)技能培訓(xùn)，比如門店運(yùn)營(yíng)管理、客戶開發(fā)與管理、貨品陳列、人員考核、專業(yè)知識(shí)等。但畢竟這是短期的輔助，而員工的素質(zhì)和服務(wù)水平是店里的保障，因此加盟商應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)并且了解自己的員工，做好員工的管理。

　　三、加盟店的業(yè)務(wù)發(fā)展依靠良好的客戶管理

　　對(duì)于做生意的人來(lái)說(shuō)，客戶是極其關(guān)鍵的。在客戶的管理上，很多人都有自己的一套方法。管理得好，客戶就成為其忠實(shí)的消費(fèi)者。管理不好，則會(huì)大量流失，并且影響其他的客戶。

　　據(jù)相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷專家表示，開發(fā)一個(gè)新客戶是維護(hù)一個(gè)老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是寵物用品店生存的基礎(chǔ)。

　　四、加盟店需與總部密切聯(lián)系“共創(chuàng)雙贏”

　　寵物用品加盟店與總部有著微妙的關(guān)系，有人說(shuō)是利益關(guān)系、有人說(shuō)是伙伴關(guān)系、有的則是表示法律關(guān)系，但整體來(lái)說(shuō)是唇齒相依的關(guān)系，兩者之間的發(fā)展誰(shuí)也離不開誰(shuí)。建議加盟者在選擇品牌的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)投入精力去考察，加盟成功后，在聽取總部意見的基礎(chǔ)上，積極地與總部進(jìn)行溝通，及時(shí)地傳遞當(dāng)?shù)氐男畔?，借助總部已? 的經(jīng)驗(yàn)，共同探討適合當(dāng)?shù)厍闆r的經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)雙贏”。

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