問：如何打造寵物店的核心競爭力

　　企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的決策力，它包括把握全局、審時(shí)度勢的判斷力，敢于競爭的創(chuàng)新力，博采眾長、開拓進(jìn)取的文化力，保證質(zhì)量、誠實(shí)守信的親和力。一個(gè)企業(yè)有了核心競爭力，能夠幫助企業(yè)快速成長，在激勵(lì)的市場競爭中占據(jù)一席之地，保持競爭優(yōu)勢。因此企業(yè)核心競爭力對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說是非常重要的。

　　對(duì)于寵物店來說，其核心競爭力也就是其他同類競爭者所缺乏的。例如在寵物店服務(wù)方面，如果能夠把握消費(fèi)者心理和性格，提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)，保持微笑，讓消費(fèi)者在店中有賓至如歸的感覺，那么更容易成功。在產(chǎn)品銷售方面，如果提供的產(chǎn)品更豐富，例如其他寵物店的狗狗罐頭只有3種牌子，而我們的寵物店有10種罐頭品牌，能夠滿足狗狗的不同營養(yǎng)需求，則會(huì)更受歡迎。尤其是在寵物醫(yī)院中，耐心溫柔的服務(wù)能夠極大增加顧客的好感。這些都可以成為寵物店的核心競爭力。

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