經(jīng)營管理是企業(yè)的經(jīng)營者必須要學(xué)習(xí)和掌握的技能，有的寵物店越開越成功，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，品牌知名度越來越高，也有的寵物店剛開張一個(gè)月就無法繼續(xù)經(jīng)營，甚至關(guān)門倒閉。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，根據(jù)眾多中小企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，也可以總結(jié)出一些通用的經(jīng)營法則，這些法則適用于絕大部分企業(yè)。下面大派就為大家介紹一些經(jīng)典的管理法則：

　　首先是刺猬法則。大家都知道刺猬是有刺的，如果靠得太近就為扎傷對(duì)方，但是不靠近就無法取暖。因此在冬季，刺猬為了取暖而靠近，因?yàn)槭艿酱淘珠_，俗話說，合久必分，分久必合，刺猬們不斷在受凍和針扎之間徘徊而不得平衡。終于，在長期的實(shí)踐和摸索后，刺猬們終于找到了一個(gè)合適的距離，既能取暖，又能不被針扎。在企業(yè)經(jīng)營中，老板與員工也為保持一個(gè)適當(dāng)?shù)木嚯x，不遠(yuǎn)也不近。既有朋友間的親密，也有上下級(jí)的差別，在工作中樹立領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，在工作之余與員工培養(yǎng)深厚感情，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。這才是長久經(jīng)營的方式。

　　其次是溫暖法則。太陽和寒風(fēng)打賭，看誰能讓行人首先把大衣脫掉，寒風(fēng)大發(fā)神威，加大風(fēng)力，想要把行人的衣服吹掉，行人見此，不僅沒有脫掉衣服，相反還裹緊了衣服。寒風(fēng)不得不作罷。太陽見此，微微一笑，升高溫度，行人見此，倍感愜意，逐漸感到炎熱，就解開紐扣脫掉了外衣，太陽大獲全勝。這個(gè)故事告訴我們，溫暖勝于嚴(yán)寒，關(guān)心勝于斥責(zé)。在寵物店經(jīng)營中。老板也要學(xué)會(huì)關(guān)心員工，減少對(duì)員工的斥責(zé)，用溫暖拉進(jìn)彼此的關(guān)系，激勵(lì)員工，比用斥責(zé)懲罰更有效。

　　最后是皮格馬利翁效應(yīng)，皮格馬利翁是古希臘神話中塞浦路斯的國王，他在雕刻了一個(gè)美女后，越看越滿意，每天對(duì)著美女，祈禱希望她能活過來，后來愛神被他的誠心感動(dòng)，施法賦予了雕像生命，讓雕像活了過來，實(shí)現(xiàn)了皮格馬利翁的夢(mèng)想，這個(gè)原則說明了個(gè)人信念的重要性，在寵物店經(jīng)營中，也要幫助員工樹立工作的信念，有了信念，工作才更有目標(biāo)和計(jì)劃。

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