不僅是開寵物店的人想要通過經營不斷擴大規(guī)模，實現(xiàn)更大盈利，每個創(chuàng)業(yè)經營的人都會想著擴大經營規(guī)模，擴大業(yè)務范圍，提高企業(yè)影響力，那么在創(chuàng)業(yè)過程中，擴大經營規(guī)模就需要不斷提高自己的管理能力，如果要實現(xiàn)上述目標，經營者需要認真審視自己辛苦經營的公司運營情況，畢竟經營規(guī)模越大，經營的風險也越大。

　　俗話說，船小好調頭，企業(yè)規(guī)模小，遇到風險也好及時調整策略應對，但是企業(yè)規(guī)模越大，經營管理的難度越大，經營者需要考慮的事情越多，寵物店要擴大規(guī)模，不能盲目，必須要滿足以下幾個條件：

　　第一，準備充裕的資金。資金是支撐規(guī)模擴大的基礎，因為店鋪規(guī)模擴大，涉及到店鋪面積擴大，租金上漲，裝修成本增加，店鋪經營業(yè)務增多，進貨成本增多，業(yè)務增多需要招聘更多的工作人員，人力成本增加等等，因此，資金是支持店鋪規(guī)模擴大的一個基礎，如果沒有豐厚的資金，不建議輕易擴大店鋪的規(guī)模。

　　第二，建議企業(yè)標準化的管理體系。標準化管理體系涉及到了企業(yè)管理制度的很多方面，包括員工職業(yè)素質標準、崗位職責標準、企業(yè)全面形象管理、人力資源管理、財務管理、物控管理、營銷管理等方面，這些體系如果能夠實現(xiàn)規(guī)范化，能夠為寵物店擴大規(guī)模奠定運營基礎。

　　第三，穩(wěn)定的客源。穩(wěn)定的客源是企業(yè)順利營業(yè)的基礎，只有擁有了穩(wěn)定的客源，企業(yè)才能開展其他的經營活動，擴大規(guī)模的前提也是擁有穩(wěn)定的客源，如果沒有穩(wěn)定的客源，盲目擴大規(guī)模，經營成本上升，收不抵支，最終會導致經營失敗，在擴大規(guī)模后虧損更甚。

　　第四，精挑細選，緩慢打開市場。如果由20平米的寵物店驟然擴展成200平米的寵物店，增長速度太快，經營成本也快速增加，20平米店鋪積累的客源無法滿足200平米寵物店經營的需求，則會產生經營的斷裂。

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