我們大家都知道，現(xiàn)在的寵物行業(yè)是很賺錢的，并且現(xiàn)在的寵物店行業(yè)的發(fā)展前景也是非常好的。但如果想經(jīng)營(yíng)好寵物店還是要管理好寵物店的員工，那么寵物店應(yīng)該怎么管理員工。

　　首先，我們要給員工更好的希望與未來(lái)的發(fā)展前景，大部分的員工在選擇來(lái)為你工作的時(shí)候都會(huì)看你的店或者公司是不是有發(fā)展前景的，如果你的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)也不好更不可能很好地吸引員工來(lái)為你工作，所以經(jīng)營(yíng)者需要不斷給員工希望，讓員工知道寵物店的良好收益，寵物店的后盾支持，給員工美好的發(fā)展目標(biāo)。

　　其次，寵物店要對(duì)員工講誠(chéng)信，不管是什么公司，我們都需要做到將誠(chéng)信，你對(duì)別人誠(chéng)實(shí)別人才會(huì)對(duì)你誠(chéng)實(shí)，對(duì)于員工與公司來(lái)說(shuō)也是一樣的，寵物店好的方向要告訴員工，不好的狀況也需要誠(chéng)實(shí)以對(duì)，要給員工選擇的機(jī)會(huì)，不是所有的員工的家庭狀況，都是能夠承受工資降低或者是生活無(wú)法保證的這個(gè)情況的，而只有誠(chéng)實(shí)更能挽留住員工，也只有同舟共濟(jì)才能共享美好，這樣的經(jīng)營(yíng)者才會(huì)讓更多的員工也愿意跟隨。

　　最后，做給員工制造培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我們要清楚經(jīng)驗(yàn)是需要互相分享的，你不愿意與別人分享別人也不愿意與你以誠(chéng)相待，一些經(jīng)營(yíng)者不愿意傳授經(jīng)驗(yàn)，總是對(duì)員工有所保留，當(dāng)然這也是會(huì)怕有些員工學(xué)了技術(shù)就跑了，其實(shí)大家之間的信任是相互的，你要學(xué)會(huì)相信自己的員工，你讓他學(xué)習(xí)的更多，他才能夠?yàn)槟銊?chuàng)造的更多。好對(duì)待員工才能讓他給你創(chuàng)造更多的價(jià)值，才能讓寵物店利潤(rùn)很好。

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