這年頭，科技發(fā)展起來了，國民人均GDP也有了顯著提升，人們不在為溫飽而拼搏，而是在為過上更好的生活而為之努力。雖然我們口袋里的金錢多起來了，但是“愛”和“陪伴”卻打了折扣。取而代替的是電子產品，群發(fā)祝福，遠程視頻。留守兒童和空巢老人的數(shù)量也是居高不下，這樣的情感缺陷使得小寵物去填滿?，F(xiàn)在養(yǎng)寵物多了起來，開寵物店的自然也多了起來。

　　開寵物店是個好勢頭，但是不懂經營就算前提再好也是不管用的，還會面臨倒閉的風險。

　　從眾心理

　　尤其是當看到別人開寵物店賺錢了，自己眼紅也想跟風。選擇地址也不經過深思熟慮和實地考察就草率的定了。

　　正是因為很多人在前期開寵物店選址的過程中不夠重視，導致后面的事故接踵而至，根基沒有打好，上層建筑也會跟著動搖。如若重新進行選址，不僅浪費人力和無力，甚至還會打擊創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　培訓學習

　　有些人認為開店還需要培訓?我自己掙錢還需要別人來教我嗎?寵物店不用經過系統(tǒng)的培訓，難道只是簡單給狗狗剪剪毛發(fā)嗎?把問題看的太簡單化了。

　　開寵物店要接受系統(tǒng)的培訓，為甚?因為寵物店不單單有技術上、管理上、還有心態(tài)上的，對于開寵物店來說，可以無視困難，勇往直前，但是不能把問題想當然了，那樣在寵物店經營中非常容易犯錯誤，會引起一個最直觀的問題就是客戶投訴。

　　話又說回來了，自己的技術過關，像寵物美容洗澡什么的樣樣精通，但不一定能經營好寵物店，所以想開好寵物店，就一定要接受系統(tǒng)的開店培訓，看看別人的寵物店是怎么經營的，相當于復制成功的方法粘貼自己身上，讓價值呈現(xiàn)升級。

　　進貨渠道

　　貨源質量是要擺在第一位，在質量沒有問題的前提下，肯定想價格越優(yōu)惠越好。但是往往便宜的寵物店貨源都會有多多少少的問題，所以寵物店經營要將寵物店貨源渠道打通，尋找貨源要降低成本同時保持利潤。

　　員工管理

　　店鋪員工的入職和流失與是很平常的現(xiàn)象，這兩者的比例要拿捏好，如果不注重寵物店人員梯隊的建立和獎勵，寵物店人員流失對寵物店影響是不可估計的。我們都知道寵物店人員很重要，所以對于寵物店人員的薪酬的問題一定不能馬虎，管理好人員，激發(fā)積極性，對于寵物店長期的盈利非常有幫助。

　　對待投訴

　　大鍋飯難做，很難去滿足到所有人的要求，所以開店遇到投訴是很常見的，但這也是讓寵物店頭疼的事情。畢竟寵物作為活體，很容易出現(xiàn)大大小小的問題，我們要想開寵物店經營的順利，和顧客產生糾紛率降到最小值，要實現(xiàn)給寵物做檢查，將可能引發(fā)的糾紛風險進行規(guī)避。

　　要想做好哪一行，最起碼要對這一行熟悉，并且能有自己的見解且能列出相應的試行方案，這是最基本的要事，如果只是抱著玩玩試試的心態(tài)，沒有充分的準備還是不建議踏入這個商業(yè)圈，不打沒有準備的仗。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）