一、許多開設(shè)商店，導(dǎo)致許多人在沒有財(cái)務(wù)管理意識(shí)的情況下開設(shè)寵物商店，這導(dǎo)致寵物商店資金出現(xiàn)問題。必須制定寵物商店資金的管理程序和系統(tǒng)。在寵物商店財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可以看出問題，有許多問題會(huì)影響寵物商店的運(yùn)營和管理，需要認(rèn)真對(duì)待這些問題。

　　二、寵物店經(jīng)營者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到寵物店財(cái)務(wù)管理的重要性。寵物店資金管理從現(xiàn)金開始，從收現(xiàn)金開始，寵物店每天收入的現(xiàn)金要進(jìn)行匯總存款，防止因偷竊等造成的損失。從財(cái)務(wù)收入的情況，看出寵物店經(jīng)營的情況，哪項(xiàng)目盈利效果好，顧客更愿意在哪方面投入，便可著重于該項(xiàng)目的投入或增加利用活動(dòng)來吸引流量。

　　三、寵物店要建立起相關(guān)的制度，千萬不能太隨意。很多人寵物店對(duì)于財(cái)務(wù)的管理上是認(rèn)人為親，主要的是因靠對(duì)人的信任。其實(shí)這種信任是不可靠的，同時(shí)考慮到人的工作飽和量，不可能信任的人能天天都在寵物店，所有建立起相關(guān)的制度來規(guī)范是非常有必要的;將寵物店按照正確的方式存款流程可使寵物店經(jīng)營更加規(guī)范，不至于到時(shí)候?qū)櫸锏暧玫腻X的時(shí)候，沒有資金可用;正確的現(xiàn)金處理能防止現(xiàn)金的丟失和提高寵物店利潤。

　　四、一些寵物店資金管理的流程和制度。

　　1. 資金是寵物商店的紅線，未經(jīng)老板許可，寵物商店的資金將無法使用。

　　2. 在寵物店的所有消費(fèi)必須以證據(jù)為依據(jù)。

　　3. 日常對(duì)店鋪的整理核算賬單。

　　4. 一定比例的資金必須存放在銀行或安全的地方。

　　派多格寵物加盟連鎖：沒有規(guī)則不成方圓，寵物店也是如果沒有很好的制度來約束每個(gè)人的行為規(guī)范，那么這家寵物店是經(jīng)營不長的。

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