除了現(xiàn)場裝修中的一些問題外，寵物店與寵物店的員工有什么關(guān)系?在寵物店的后續(xù)運營中，寵物店的員工服務質(zhì)量對于寵物店的運營非常重要,需要引起重視，那么派多格的小編就講一下開寵物店需要知道的管理

　　1. 合理性原則

　　寵物特許經(jīng)營者可以通過籌集員工福利基金來建立員工福利設施。福利設施和服務的建立只能在規(guī)定的福利費用范圍內(nèi)解決。因此，福利費用的管理也應努力以最小的成本實現(xiàn)最大的效果。

　　2.必要性原則

　　在考慮建立福利的合理性的同時，也有必要考慮福利的必要性。應優(yōu)先考慮商店員工的要求，然后采取與之相一致的措施。

　　3.計劃性原則

　　因為福利常常需要大量資金，不管是從店鋪的運營還有店鋪的活動促銷等等的，因此要考慮各種條件，樹立長遠發(fā)展的目標，有計劃地實施運營。

　　4.社會性原則

　　寵物加盟店須注意到與其他社會福利活動的關(guān)系，保持一種較明顯的界限。店鋪的福利設施應該隨著社會福利事業(yè)的發(fā)展而縮小范圍。開寵物加盟店要注意這種關(guān)系，避免福利設施的重復建立，并進行有效的調(diào)整。福利的社會性表現(xiàn)在服裝店福利應考慮同所在社區(qū)的關(guān)系，把本店的福利設施向當?shù)鼐用窈推渌髽I(yè)的員工開放，這也是寵物加盟店應對社會承擔的一部分責任。

　　5.公正性原則

　　福利應以全體員工為對象，不管是誰，只要符合條件，都可以“自由利用”或“當然發(fā)給”。如果缺乏這種公正性，就不能得到員工對福利的理解和信任，從而影響員工對店鋪的理解和信任。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）