隨著寵物經(jīng)濟(jì)成為矚目的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，越來越多的人紛紛進(jìn)入寵物產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)業(yè)發(fā)展，各地掀起了一股開辦寵物店，寵物醫(yī)院，寵物美容店，寵物訓(xùn)練所的風(fēng)潮。在這些創(chuàng)業(yè)者中，不乏胸懷大志者，不乏出類拔萃者。不過任何企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，都離不開兢兢業(yè)業(yè)工作的員工。今天我們就來探討一下寵物企業(yè)和寵物店應(yīng)該怎樣選拔員工并且留住員工呢？

　　寵物企業(yè)和寵物店店主應(yīng)該怎樣留住員工?在現(xiàn)代企業(yè)中，優(yōu)秀的員工就是第一生產(chǎn)力。重點(diǎn)是很多行業(yè)已經(jīng)越來越需要技能，越來越需要學(xué)習(xí)能力。如果具有優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)的員工一旦辭職，將會(huì)是寵物企業(yè)和寵物店非常嚴(yán)重的損失。一位寵物店主結(jié)合自己的工作感悟，介紹了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。1.店長和員工需要經(jīng)常溝通，以便能讓員工與店長達(dá)成共識(shí)。一位管理學(xué)家說，認(rèn)同感是職場上除了工資之外的第二大動(dòng)力;其次店長必須堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)給員工發(fā)工資，這樣才能穩(wěn)定人心。此外，店長一定要不斷給員工提供學(xué)習(xí)和上進(jìn)的機(jī)會(huì)，千萬不能怕員工成長，而限制他們不斷成長的空間。

　　招聘廣告發(fā)布后，不斷會(huì)有應(yīng)聘者前來應(yīng)聘。在這個(gè)時(shí)候，寵物企業(yè)或?qū)櫸锏甑曛鲬?yīng)該怎樣慧眼識(shí)珠，從大量應(yīng)聘者中發(fā)現(xiàn)誰是真正值得培養(yǎng)的優(yōu)秀員工。一位寵物企業(yè)人力資源部的負(fù)責(zé)人透露，他一般會(huì)按照三個(gè)原則來選擇人才。首先他會(huì)考察應(yīng)聘者是不是真心喜愛寵物，比如放一只寵物狗在他身邊，看他對(duì)待寵物的態(tài)度;其次是考察應(yīng)聘者工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力，一般有2年工作經(jīng)驗(yàn)的人，才能真正熟練操作;第三是考察應(yīng)聘者是否具有學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)精神。上述這三點(diǎn)都過關(guān)的應(yīng)聘者，未來肯定可以成為一名優(yōu)秀的員工，甚至優(yōu)秀的企業(yè)管理人員。

本文章派多格寵物店加盟連鎖版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源!!!

派多格寵物專業(yè)致力于寵物店加盟，寵物連鎖店，寵物美容加盟，寵物用品店連鎖，寵物醫(yī)院等，通過連鎖品牌化運(yùn)作及加盟市場開拓，已成為中國寵物店加盟連鎖機(jī)構(gòu)。

（責(zé)任編輯：寵物店加盟連鎖）