一、開寵物店盲目選址

　　看到別人開寵物店賺錢，自己也盲目開一家寵物店。自己有店址正好可以用來經(jīng)營寵物店，這是錯誤的。很多人在開寵物店過程中對于選址不夠重視，導(dǎo)致開寵物店以后發(fā)現(xiàn)選址不對，重新進(jìn)行選址，不僅導(dǎo)致浪費(fèi)大量人力物力，還造成信心受挫。

　　二、寵物店培訓(xùn)

　　有些人認(rèn)為寵物店不用經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，不就是給狗狗剪剪毛發(fā)嗎?其實(shí)這是問題簡單化了。開寵物店要接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，因?yàn)殚_一間寵物店不單單需要技術(shù)水平、管理理念還要有有良好的心態(tài)，對于開寵物店來說，可以無視困難，勇往直接，但是不能想當(dāng)然，那樣在寵物店經(jīng)營中非常容易犯錯誤，造成客戶投訴等問題。自己會寵物美容，不一定能經(jīng)營好寵物店，所以寵物店一定要接受系統(tǒng)的開店培訓(xùn)，學(xué)習(xí)別人的寵物店是怎么經(jīng)營的。

　　三、開寵物店要謹(jǐn)防投訴

　　很多人開寵物店都會遇到客戶糾紛和投訴，這是讓經(jīng)營者很頭疼的事情。寵物作為活體，很容易出現(xiàn)大大小小的問題，我們要想開寵物店經(jīng)營的順利，不和顧客產(chǎn)生糾紛，要學(xué)會給寵物做基本檢查，將可能引發(fā)的糾紛風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。派多格連鎖加盟店長課程中關(guān)于這些都有詳細(xì)的介紹。

　　四、寵物店人員管理的問題

　　寵物店人員很容易流失，如果不注重寵物店人員梯隊(duì)的建立和獎勵，寵物店人員流失對寵物店影響是不可估計(jì)的。我們都知道寵物店美容師很重要，所以對于寵物店人員的薪酬的問題一定不能馬虎，管理好人員，激發(fā)積極性，對于寵物店長期的盈利非常有幫助。

　　五、寵物店貨源渠道問題

　　寵物店經(jīng)營者當(dāng)然希望寵物店貨源越便宜越好，但是往往便宜的寵物店貨源都會有多多少少的問題。所以寵物店經(jīng)營要將寵物店貨源渠道打通，尋找貨源要降低成本同時(shí)保持利潤。

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