選址是店鋪必備的生存能力之一，很多創(chuàng)業(yè)者把開店失敗的原因，歸結(jié)于選址。那么如何解決店鋪選址的難題?

　　市場經(jīng)驗(yàn)往往會告訴我們，人多的地方就是好地方，但市場不會告訴你，人多的地方均是白熱化競爭，1位顧客10家商鋪去競爭營銷，這也就是近期社會熱議的“內(nèi)卷現(xiàn)象”，但是比內(nèi)卷更可怕的是盲目。

　　其實(shí)選擇一家優(yōu)質(zhì)的門店只需把握三個(gè)關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)、對比、核查。

派多格寵物經(jīng)過15年市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)，在幫助加盟商選址的第一步，就是運(yùn)用線上大數(shù)據(jù)模型來評估測算區(qū)域點(diǎn)位的消費(fèi)人群畫像，對目標(biāo)人群的消費(fèi)體量、消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)頻次做出1輪測算，規(guī)避“地段火，店不火”的流量假象。

依據(jù)第一步基礎(chǔ)測算，派多格已經(jīng)從線上鎖定了目標(biāo)區(qū)域中的5個(gè)核心鋪位與3家備選鋪面。根據(jù)加盟商的投資需求，最終聚焦3個(gè)優(yōu)質(zhì)商圈進(jìn)行實(shí)地考察。每個(gè)派多格運(yùn)營經(jīng)理必須完成以下6步才算是一次有效考察。

　　1.商圈周邊商鋪品牌，是否存在低劣品質(zhì)商家

　　(1家慘淡的門店往往會帶動周邊消費(fèi)的低迷，形成惡性循環(huán))

　　2.商圈周邊群體生活與出行習(xí)慣如何

　　(周邊人群在線下是否具有足夠的消費(fèi)能力和消費(fèi)欲望)

　　3.商圈周邊是否緊鄰大型商場或商業(yè)區(qū)域

　　(判斷商業(yè)屬性是為門店帶來流量效益，還是流量陷阱)

　　4.商圈周邊社群養(yǎng)寵氛圍是否良好

　　(優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)寵環(huán)境與氛圍，將收獲穩(wěn)定的客戶群體)

　　5.商圈周邊存在多少同類門店

　　(確定門店?duì)I銷與業(yè)務(wù)優(yōu)勢走向，趨利避害達(dá)成強(qiáng)競爭，強(qiáng)盈利)

　　6.商圈周邊3公里經(jīng)濟(jì)狀態(tài)

　　(預(yù)判評估店鋪后期發(fā)展是否有紅利或區(qū)位優(yōu)勢)

　　僅深入當(dāng)?shù)厥袌鲞€遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有結(jié)合以上最基礎(chǔ)的6步問題分析后，才能有效評估此店鋪是否符合投資需求，是否具有業(yè)務(wù)長期盈利發(fā)展的空間。

　　雖然社區(qū)店是人們回家的必經(jīng)之路，幫寵物帶主糧，買日用品很方便;但也要考察社區(qū)養(yǎng)寵體量，規(guī)避選擇人多消費(fèi)力小的商業(yè)場景。

部分創(chuàng)業(yè)者選址為了節(jié)省租金成本，會選擇二樓或隱蔽的商鋪位置，不僅招牌沒有地方懸掛，甚至只能淪為冬天避雨夏天乘涼的角落。

　　寵物門店作為溫馨的交流體驗(yàn)場景，不僅應(yīng)該具有寬闊明亮的室外環(huán)境，室內(nèi)環(huán)境也格外重要。過于閉塞狹窄會影響日后銷售與服務(wù)動線，異型的室內(nèi)在裝修初期也會造成本金的浪費(fèi)，店鋪地基是否良好，水電通風(fēng)是否可以滿足日后經(jīng)營需求，都是必須考察的重點(diǎn)。

　　派多格在幫助加盟商選址時(shí)，也會對店鋪的曝光頻次做出的評估把控，保證店鋪的自然客流量。運(yùn)營經(jīng)理將對店鋪的投資成本、盈利周期和利潤空間進(jìn)行預(yù)期核算，每一步細(xì)節(jié)的評估都在為店鋪運(yùn)營時(shí)期，有穩(wěn)定盈利打好堅(jiān)實(shí)的地基。

　　除去店鋪?zhàn)匀坏墨@客，派多格寵物同步為加盟商定制符合門店的運(yùn)營策略，并通過媒體矩陣形成線上曝光宣傳，讓門店在品牌的背書下，獲得更多初始流量，及消費(fèi)者的信賴。

　　想擁有一家屬于自己的寵物門店，選址只是第一步，派多格15年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，手把手教你開一家賺錢的寵物店。

　　因?yàn)闊釔鄱鴪?zhí)著，因?yàn)閷檺鄱鞓?

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